嚴(yán)寒嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1

1、嚴(yán)寒嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)當(dāng)前形勢下，全球制造業(yè)正在經(jīng)歷著冬天，但冬天給每個人的感覺是不一樣的。過冬的方式也是千差萬別，對于天潤曲軸來說，雖然不是特別冷，但是不穿棉衣還是不行的。國際金融風(fēng)暴引起的世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，我們早已走出了“閉門造車的時代”，加入WTO，給我國帶來了新的廣闊市場、新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，同時也讓我們經(jīng)歷著國際金融風(fēng)暴的洗理。此次金融風(fēng)暴，是我國入世以來第一次所遇到的。我們該如何面對突如其來的嚴(yán)寒呢？是貓在“被窩里”殘喘茍息，還是輕裝上

2、陣，跑跑跳跳，增加熱量。我認(rèn)為冬天正是鍛煉身體的大好時機(jī)。危機(jī)前，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展著，我們程序化地工作著，極少有時間研究一下課題，給自己充充電?，F(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)雖然不如以前不是那么重了，但是隨著公司市場需求的增加，3月份生產(chǎn)形式呈現(xiàn)出新一輪的增長局面，由于受金融危機(jī)、員工流失、現(xiàn)場管理松懈、生產(chǎn)線搬遷、二手設(shè)備使用、員工臨時拼湊、其他相關(guān)資源整合等種種因素的影響，現(xiàn)場員工質(zhì)量意識有待于提高，各項基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng)。在這種情況下我們應(yīng)抓緊時間審時度

3、勢考慮一下，我們現(xiàn)在的工作還有哪些不足，該如何更好地控制產(chǎn)品在生產(chǎn)流程中的質(zhì)量，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃里。保證不出疵品、少出疵品，這樣本身就是在為公司節(jié)省資源。作為一名質(zhì)量管理部的計量工程師，我更加意識到自己工作的重要性：我們應(yīng)該及時調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)目前的生產(chǎn)形勢。合理安排量具周期檢定，保證其在使用周期內(nèi)的精度可靠。積極完成新產(chǎn)品的試制及車間換產(chǎn)所需要的量具，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足市場需求。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司一定能盡早渡