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文檔簡介
1、《讀懂中國制造2025》讀書心得本書首先以《財經(jīng)》記者專訪工信部部長苗圩為序章,為讀者深層次的解讀中國政府發(fā)布《中國制造2025》行動綱領(lǐng)的必要性,并且如何將建設(shè)制造業(yè)強國的三步走戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動。黨的十八大以來新一屆的中央政府的理念和思路更加突出創(chuàng)新、改革以及人才為本三個特點。尤其是在創(chuàng)新層面,提出了企業(yè)發(fā)展要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈的方針,破除了資金對企業(yè)創(chuàng)新的制約。采訪的最后苗圩部長表示將《中國制造2025》
2、行動綱領(lǐng)落到實處雖然有許多不樂觀因素的存在,但是通過制定實施計劃、建立考核機制。將戰(zhàn)略變成規(guī)劃,把規(guī)劃變成計劃,最終把計劃變成行動。讓《中國制造2025》行動綱領(lǐng)落地。隨著我國制造業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,中國儼然已經(jīng)成為了世界制造業(yè)的第一大國,但是國內(nèi)的絕大多數(shù)制造商賴以生存的商業(yè)優(yōu)勢確實成本優(yōu)勢,但是他們卻沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大部分消費者已經(jīng)開始認真的關(guān)注商品的質(zhì)量與性能,他們不再一味追求“價廉”而不去注重“物美”,中國游客到日本排著長隊買電飯煲
3、、電吹風(fēng)機,不是因為他們便宜,而是因為它們更貼心、更智能。再看另一制造業(yè)強國德國,此輪歐債危機中,歐洲各國經(jīng)濟哀鴻遍野,但德國風(fēng)景獨好,究其根本,強大的制造業(yè)是其抵御危機的銅墻鐵壁。德國制造的產(chǎn)品具備了五個基本的特征:耐用、務(wù)實、可靠、安全、精密。然而在1876年費城世博會上,“德國制造”還是價廉低質(zhì)的代表,英國人通過《商標法》條款,將劣質(zhì)的德國貨與英國貨區(qū)分出售,造不甘心守在價值鏈的底端,加強對品牌的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)努力與國際化、專業(yè)
4、化接軌,提升企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等軟實力。在中國的制造業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中要發(fā)揮人才的能動性,以人為本,更多的關(guān)注人的因素、管理的因素,而不是生產(chǎn)、設(shè)備等方面的因素,打造創(chuàng)新型人才、技術(shù)技能人才和企業(yè)家人才三支人才隊伍,只有健全完善中國制造業(yè)從研發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)到管理的人才培養(yǎng)體系,才能為推動中國制造從大國向強國的轉(zhuǎn)變。《中國制造2025》規(guī)劃的工作重心仍是如何落到實處,依托中國現(xiàn)有企業(yè)形式進行轉(zhuǎn)型升級。通過轉(zhuǎn)型我相信一定會有一批
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