2007年 注冊(cè)咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理(含答案)

1、2007年咨詢工程師考試真題年咨詢工程師考試真題——工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目組織與管理組織與管理一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是()。A發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B擴(kuò)建學(xué)校食堂C軟件開發(fā)項(xiàng)目D幫助貧困母親工程2在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A整體性B固定性C一次性D唯一性3設(shè)備供

2、貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是()。A項(xiàng)目質(zhì)量好、見效快B優(yōu)良的工作環(huán)境C及時(shí)提供施工圖紙D最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件4在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是()。A準(zhǔn)備階段B策劃與決策階段C實(shí)施階段D竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段5下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A目標(biāo)可以接受評(píng)估B目標(biāo)可以用數(shù)量表示C目標(biāo)可以授權(quán)別人完成D目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險(xiǎn)的6實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的()。A投資

3、收益B投資總額不突破13一般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級(jí)別的分鷦是由()來完成的。A業(yè)主B承包商C監(jiān)理公司D設(shè)計(jì)單位14按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求，利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項(xiàng)目由()。A省級(jí)政府投資主管部門核準(zhǔn)B國(guó)務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C省級(jí)政府投資主管部門審批D國(guó)務(wù)院投資主管部門審批15在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是()

4、。A制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B確定工作流程C確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D確定工作崗位與職責(zé)16對(duì)工程項(xiàng)目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進(jìn)行。A策劃與決策B項(xiàng)目準(zhǔn)備C項(xiàng)目實(shí)施D竣工驗(yàn)收和總結(jié)17在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目()。A在某一特定時(shí)間氧上所處的位置B未來可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)C組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作D是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)18根據(jù)項(xiàng)目管理的組織原理，在注意趨利避害的同時(shí)，要發(fā)揮每一要素的長(zhǎng)處，根據(jù)各自特點(diǎn)合理使用。