企業(yè)技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)與評價體系研究.pdf

1、該文從企業(yè)技術創(chuàng)新能力研究的現(xiàn)狀及技術所具有的工具(或能力)與規(guī)則的概念出發(fā),分析了技術能力及技術創(chuàng)新能力的特點和要素,在此基礎上,文章根據企業(yè)自身的技術創(chuàng)新能力水平和特點,分析了企業(yè)的技術創(chuàng)新的主體模式和驅動模式及其發(fā)展途徑;另外,該文建立了基于企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略層次的評價體系,力求為中國企業(yè)如何在新的經濟環(huán)境下通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可行的理論支持和依據.企業(yè)技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)評價對于企業(yè)認識自身創(chuàng)新能力建設和發(fā)展中的不足,引導企

2、業(yè)加強對技術創(chuàng)新管理,強化創(chuàng)新能力建設,具有重要的促進作用.因此,該文構建了一個企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價體系,由三層指標體系所組成,并且給出了評價標準和評價方案.通過評價分析,尤其是與同行優(yōu)勢企業(yè)的對比,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,確定自身努力發(fā)展方向.從政府角度來說,評價有利于政府制定相關政策支持企業(yè)加強技術創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設,界定享受政策的企業(yè)范圍和效能考核體系.企業(yè)技術中心作為企業(yè)技術創(chuàng)新力量的主體和技術創(chuàng)新體系的核心,是建立

3、在企業(yè)集團層面,介于董事會和各專業(yè)研究開發(fā)機構之間,具有重大技術發(fā)展和產業(yè)發(fā)展投融資決策咨詢權的綜合性機構.建立以技術中心為核心的企業(yè)技術創(chuàng)新體系和運行機制,可以達到加強企業(yè)技術創(chuàng)新的組織、制度和文化建設的目的.其目標是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度,解決投資與技術分離的問題,整合企業(yè)內外資源,通過技術經濟評價和決策咨詢機制,促進企業(yè)創(chuàng)新技術的產業(yè)化、商業(yè)化和收益最大化.該文對廣東省級企業(yè)技術中心,從體制與機制、實力與能力以及產出與效益三個方面進行