遼化機(jī)械廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為一種方向性和多層次的決策,在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要的位置.良好的戰(zhàn)略是企業(yè)成功的根本保證.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化運(yùn)作,作為中國(guó)石油遼陽(yáng)石油化纖公司下屬的遼化機(jī)械廠,迫切要求重新進(jìn)行企業(yè)定位,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.論文通過(guò)理論的綜合應(yīng)用、查閱文獻(xiàn)和企業(yè)實(shí)癥分析等辦法,重點(diǎn)解決遼化機(jī)械廠"向哪里發(fā)展"(戰(zhàn)略發(fā)展方向)和"如何發(fā)展"(戰(zhàn)略行動(dòng)方案)兩個(gè)問(wèn)題.首先,論文分析了企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境.企業(yè)所處宏觀環(huán)境正在向好的方向發(fā)展,項(xiàng)目

2、投資趨熱,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,機(jī)械行業(yè)大有冬去春來(lái),再次進(jìn)入繁榮階段之勢(shì),遼化機(jī)械廠作為遼陽(yáng)石油化纖公司的主體廠,又屬于重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),企業(yè)所處政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境較好.同時(shí),社會(huì)進(jìn)步和行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展,以及強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,又使遼化機(jī)械廠面臨著新的挑戰(zhàn).其次,論文通過(guò)價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力等分析了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境.企業(yè)的主要劣勢(shì),一是市場(chǎng)集中,社會(huì)創(chuàng)收能力較差,營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)能力薄弱;二是現(xiàn)代管理機(jī)制欠缺,產(chǎn)品成本較高,社會(huì)包袱沉重;三是資產(chǎn)不

3、優(yōu)化,裝備技術(shù)落后:四是人員老化,整體素質(zhì)不高.企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì),一是主要市場(chǎng)占位優(yōu)勢(shì)明確,客戶(hù)忠誠(chéng);二是熟悉了解裝置,具備一定技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);三是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已深入主要市場(chǎng);四是骨干隊(duì)伍素質(zhì)較好,企業(yè)快速反應(yīng)能力較強(qiáng).再次,論文運(yùn)用SWOT分析法和波士頓矩陣組合等確立了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略.企業(yè)定位為集中精力發(fā)展制造業(yè),產(chǎn)業(yè)定位為發(fā)展三大產(chǎn)品.然后,論文依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本原理,制定了研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、人力、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等幾方面的具體發(fā)展戰(zhàn)略.重點(diǎn)是強(qiáng)