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1、因?yàn)閷W⑺詫I(yè),星光大道,因?yàn)閷W⑺詫I(yè),10月:中支培訓(xùn)部為所有導(dǎo)師提供職業(yè)裝照片拍攝,一、開門紅酒會(huì)、產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)二、表彰、晉升;三、培訓(xùn)中心照片墻;四、講課自我介紹;五、網(wǎng)上頭像;六、百合網(wǎng)······,2014年導(dǎo)師管理規(guī)劃,2013年導(dǎo)師必知,,做我所學(xué),教我所做言傳身教,注重訓(xùn)練展業(yè)增員,持續(xù)晉升感恩惜福,樂于奉獻(xiàn),平安導(dǎo)師,,新人六步成才
2、,上崗,步步高,回部,轉(zhuǎn)正,準(zhǔn)主顧100的建立,平安導(dǎo)師的榮譽(yù)體系,,一星導(dǎo)師,二星導(dǎo)師,三星導(dǎo)師,四星導(dǎo)師,五星導(dǎo)師,600分,2年,04,900分,2年,04,400分,1200分,2年,06,90分,60分,350分,100分,200分,300分,導(dǎo)師授課津貼,,專屬用品,平安導(dǎo)師的福利,2014年導(dǎo)師管理規(guī)劃1.導(dǎo)師行為準(zhǔn)則2.導(dǎo)師蓄水池3.導(dǎo)師月度會(huì)4.導(dǎo)師授課反饋機(jī)制5.搭建導(dǎo)師榮譽(yù)體系,2013年導(dǎo)師必知,1、首
3、周開單;2、當(dāng)月入鉆;3、季度增員1人且期內(nèi)轉(zhuǎn)正;4、有授課積分;,導(dǎo)師行為準(zhǔn)則,每一季度均需達(dá)到:,導(dǎo)師蓄水池,會(huì)議頻次:每月操作主體:中支培訓(xùn)部參會(huì)人員:見習(xí)、一星導(dǎo)師會(huì)議內(nèi)容: 1)授課沙龍交流平臺(tái); 2)星級(jí)導(dǎo)師授示范課;,導(dǎo)師月度會(huì),會(huì)議頻次:每月操作主體:營(yíng)業(yè)區(qū)參會(huì)人員:各營(yíng)業(yè)區(qū)導(dǎo)師隊(duì)伍會(huì)議內(nèi)容:1、導(dǎo)師的績(jī)效表彰;2、專題學(xué)習(xí);3、導(dǎo)師技能考試;(產(chǎn)品、銷售技能T圖、培訓(xùn)知識(shí)等)4、導(dǎo)
4、師積分預(yù)警。,附:導(dǎo)師例會(huì)主題,步驟:1、授課前班主任對(duì)授課導(dǎo)師說課;2、授課后班主任對(duì)導(dǎo)師授課情況進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)反饋;3、反饋包含授課亮點(diǎn)與不足;4、每月在職場(chǎng)張貼學(xué)員反饋表評(píng)出的優(yōu)秀導(dǎo)師名單;附:事后導(dǎo)師授課反饋函,導(dǎo)師授課反饋機(jī)制,1、營(yíng)業(yè)區(qū)每月例會(huì)對(duì)績(jī)優(yōu)導(dǎo)師進(jìn)行表彰2、中支舉辦大型表彰會(huì)議: 4月:導(dǎo)師評(píng)聘大會(huì); 9月:導(dǎo)師教師節(jié)活動(dòng);活動(dòng)內(nèi)容:1)評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師;2)會(huì)中三星導(dǎo)師以
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