百度公司綜合分析

1、,百度,劉琦TRM13039楊耀淇ICS13082,5、核心競爭力,,,,,2、環(huán)境介紹,3、 SWOT分析,4、競爭者分析,,百度,1、公司簡介,,一、簡介,名稱：百度總部地點：北京創(chuàng)始人：李彥宏成立時間：2000年1月員工人數(shù)：約20000人（2012年數(shù)據(jù)）經(jīng)營范圍：網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的技術(shù)型公司公司使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求公司核心價值觀：簡單可依賴價值觀念,,百度，是全

2、球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月由李彥宏創(chuàng)立于北京中關(guān)村，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式。,發(fā)展簡史：,,,,①名稱LOGO由來 ： “百度”這一公司名稱便來自宋詞“眾里尋他千百度”。 “熊掌”圖標(biāo)的想法來源于“獵人巡跡熊爪”的刺激，與李彥宏博士的“分析搜索技術(shù)”非常相似，從而構(gòu)成百度的搜索概念，也最終成為了百度的圖標(biāo)形象。,②歷史：2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村。200

3、1年08月發(fā)布Baidu搜索引擎Beta版，從后臺服務(wù)轉(zhuǎn)向獨立提供搜索服務(wù)，并在中國首創(chuàng)了競價排名商業(yè)模式。 2002年01月央視國際全套引入了百度“網(wǎng)事通”信息檢索軟件。 2003年02月推出了常用搜索功能。2005年08月05日百度在NASDAQ成功上市。超越新浪，成為第一中文網(wǎng)。,2007年04月25日百度盲道發(fā)布。百度盲道包括了7項主要的百度搜索服務(wù)，他們是盲道版的百度新聞搜索、百度網(wǎng)頁搜索、百度MP3搜索、百度貼吧、百度

4、知道、百度百科、Hao123網(wǎng)址導(dǎo)航。 ……2016年4月，百度私募股權(quán)眾籌平臺百度百眾上線,,,,,,百度快照,社區(qū)產(chǎn)品,百度云,百度視頻,網(wǎng)頁搜索、垂直搜索,產(chǎn)品介紹,,....... …….,,,,,,,搜索服務(wù)：,,,,,社區(qū)服務(wù)：,,,,,,導(dǎo)航服務(wù)：,,,產(chǎn)品介紹,,,,游戲娛樂：,,,,,,,,,產(chǎn)品介紹,軟件工具：,,,,,,其他服務(wù)：,,,,,,新上線：,,,,,百度移動類產(chǎn)品：,,產(chǎn)品介紹,,百度環(huán)境,內(nèi)

5、部環(huán)境,外部環(huán)境,二、環(huán)境,--- pest分析,--- 公司理念、公司文化,P,E,S,T,,政治&法律,,任何一家搜索引擎都是公司的核心機密：使用高科技技術(shù)來判斷用戶需求，從而展現(xiàn)搜索結(jié)果，如果用戶數(shù)達(dá)不到足夠的規(guī)模，競爭對手短時間是難以接近百度的水平的。,科技,,1、中國人本土意思比較強，雖說百度和谷歌的用戶差異化大，但大部分用戶都會選擇百度；2、根據(jù)用戶習(xí)慣，百度始終將搜索欄上鍵入百度。,社會,,搜索引擎的利益相關(guān)者全

6、部是拉動內(nèi)需行業(yè)：百度30多萬廣告客戶都是面向內(nèi)需的，而這是經(jīng)濟中良性增長，未來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展有更多機會。,經(jīng)濟,,2002年年初就組織互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》，隨后在此基礎(chǔ)上又增加了新的公約。,Pest分析：,,,,,,百度文化,人才理念,公司理念：,,,百度是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求”為使命的高科技公司。,1、自由。百度沒有公司政治· 遇到新事物，先看看別人是怎么干的&#

7、183; 聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定· 一個人最重要的能力是判斷力· 用流程解決共性問題· 2、創(chuàng)新求變·。不維上· 問題驅(qū)動· 3、讓數(shù)據(jù)說話· 高效率執(zhí)行· 把事情做到極致·4、 用戶需求決定一切· 讓產(chǎn)品簡單，再簡單· 迅速迭代，從可信賴到可依賴,招最好的人，給最大的空間，看最后的結(jié)果，讓優(yōu)秀人才脫穎而

8、出。,SWOT分析,百度,,優(yōu)勢(S)：1、本土化優(yōu)勢。 百度是一家中同公司，不會有外資產(chǎn)業(yè)政策、中國規(guī)矩等問題的網(wǎng)擾2、精于中國市場。 符合中國人的意思形態(tài)、技術(shù)、管理。也滿足用戶的需求。,,,,,劣勢(w):1、搜索競價排名引來爭議。這雖給公司帶來利益，但是品牌形象會大打折扣。2、技術(shù)不足。,機會（O）：1、中國潛在網(wǎng)絡(luò)市場大。2、外界力量支持。 政府政策、外界股份支持，都給百度帶來機會。,威脅(

9、T):1、行業(yè)潛在者的威脅。谷歌、騰訊、搜狐等。2、技術(shù)力量革新。搜索技術(shù)如果不革新，是不會滿足用戶需求。,,,,,搜狗瀏覽器：搜狗輸入法成為了目前中國電腦使用者的輸入法軟件首選，微軟僵化的輸入法程序萬年不變，逐漸被新興市場的各種輸入法所取代，而最突出的當(dāng)屬搜狗輸入法。搜狗輸入法的成功為搜狗瀏覽器進軍市場提供了強有力的有意向嘗試的客戶群體。,,,QQ瀏覽器：騰訊擁有著龐大的基礎(chǔ)用戶市場，騰訊的任何一款軟件不論做的好與不好都會有龐大

10、的客戶群體去體驗，在潛在客戶基礎(chǔ)上，騰訊有著任何一家公司都無法比擬的優(yōu)勢,四、競爭者分析,,,,,360安全瀏覽器-----搜索引擎新崛起最大競爭者,,,遨游：原名MYIE2，從其原來的開發(fā)名稱就可以看出它定位于基于IE的擴展性多功能瀏覽器，在其測試階段，都受到很多人的愛戴。而其正式版，改名為“Maxthon”，也就是中文的“遨游”，隨著SP2升級和IE升級，它也不斷被修正和改進，現(xiàn)在最新的版本是1.1.067 IE作為瀏覽器的老大，自

11、然用戶群是最為廣泛的，而所有的頁面，也都是以IE作為范本設(shè)計和考慮兼容性的，所以IE的競爭對手們總是無法撼動其霸主地位。,,（一）百度已擊敗行業(yè)現(xiàn)有競爭對手Google，成業(yè)界第一3月23日，谷歌悄聲退出中國國內(nèi)市場，移師香港。隨即，在大洋彼岸的納斯達(dá)克交易所，百度股價應(yīng)聲而漲。截至2010年3月北京時間22時，谷歌股價收低553美元，跌0.81%，而百度股價則上漲1.75%，為589.85美元。,（二）百度潛在競爭者的進入威脅

12、根據(jù)正望咨詢對2009年搜索市場的調(diào)查，百度以69.9%的市場份額遙遙領(lǐng)先，谷歌的市場份額為19.8%，而搜狗、搜搜和有道則分別以3.5%、3.3%和0.5%居于其后。,搜狗、搜搜和有道之間，雖然市場份額有一點差距，但廠家搜索引擎都處于發(fā)展的初級的混戰(zhàn)階段，當(dāng)前的份額并不能決定誰能最終勝出，但是未來百度的競爭對手肯定將在這幾個公司間產(chǎn)生。 在這場搜索大戰(zhàn)中，率先公開發(fā)力的是搜狐。盯上這塊蛋糕的并非搜狐搜狗一家。4月初來北京

13、布道搜搜未來戰(zhàn)略的騰訊公司聯(lián)席CTO熊明華告訴《IT經(jīng)理世界》：過去在搜索業(yè)務(wù)上，騰訊總投入大概在4億5億元，目前大概500名員工，未來2到3年內(nèi)計劃增到1000人，搜索將是騰訊未來戰(zhàn)略的重中之重。,（三）潛在競爭對手的優(yōu)勢騰訊：擁有中國最強悍的QQ客戶端、門戶、社區(qū)等業(yè)務(wù)。搜狐：則擁有排名國內(nèi)第二的門戶矩陣、市場份額達(dá)80%的搜狗輸入法和剛剛推出的搜狗瀏覽器等業(yè)務(wù)，網(wǎng)易除了門戶之外還擁有用戶數(shù)量突破3億的免費郵箱服務(wù)。,六、核心競

14、爭力,,“,”,（一）百度的資源就有形資源方面，截止2015年7月百度擁有超過500億元的現(xiàn)金流，為百度各項目的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，每年百度都會投入大量的資金進行研發(fā)。在人才方面，百度每年都會招聘大量的年輕有活力又創(chuàng)新精神的大學(xué)畢業(yè)生。2014年百度IDL(深度學(xué)習(xí)研究院)啟動了“少帥計劃”，主要針對30歲以下的優(yōu)秀人才甄選和培養(yǎng)，被選中少帥年薪百萬不封頂；又先后從谷歌和微軟，重金挖來了國際頂尖的人工智能專家吳恩達(dá)和張亞勤。除重金激

15、勵團隊外，百度五年來累計向基層“小團隊”發(fā)出了數(shù)千萬元的重獎，它體現(xiàn)了百度對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新源動力的重視——“小團隊成就大事業(yè)”，而且僅選擇總監(jiān)級別以下的基層員工、且為不超過10人的小團隊。由此可見相比其他互聯(lián)網(wǎng)公司，“小團隊”驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新在百度得到充分體現(xiàn)。2009年，百度推出全新的框計算技術(shù)概念，積極圍繞核心戰(zhàn)略加大對移動和云領(lǐng)域的投入和布局，并不斷把PC領(lǐng)域的優(yōu)勢向移動領(lǐng)域擴展。加大研發(fā)投入向云存儲、大數(shù)據(jù)智能和云計算在內(nèi)的核心云能

16、力和人工智能。百度先后進軍日本、泰國、埃及等國家，開啟了其國際化進程。2014年進軍巴西葡萄牙語搜索，并收購巴西最大團購網(wǎng)站Peixe Urbano，今年起市場份額高居巴西第一。2015年二季度，百度移動搜索月活躍用戶超過6億，占國內(nèi)移動搜索市場份額85.28%，已成為國內(nèi)移動端最大的入口，在PC端搜索市場份額也相對于360搜索等對手具有壓倒性的優(yōu)勢。百度占據(jù)了中國PC端搜索的絕大部分份額，并且向移動端發(fā)展，目前在移動端擁有手機百度、百

17、度地圖、愛奇藝等15個過億月活躍用戶的app。涵蓋的搜索、地圖導(dǎo)航、視頻等多數(shù)的網(wǎng)民應(yīng)用領(lǐng)域之廣，無人能敵。在O2O領(lǐng)域，以百度手機搜索、直達(dá)號、百度糯米為入口百度地圖為定位、百度錢包組成了一個閉環(huán)的消費場景，但又不排斥外部產(chǎn)品的介入。百度糯米和去哪兒的增長速度在中國O2O領(lǐng)域第一，而且百度正在陸續(xù)投入200億元進入O2O領(lǐng)域，以打造中國最大的O2O平臺。百度在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能領(lǐng)域位列世界先進水平。,,“,”,（二）百度的能力

18、百度雄厚的資金支持，優(yōu)秀的企業(yè)員工和團隊，獨特的狼性企業(yè)文化和強大的激勵機制下，在搜索、移動應(yīng)用分發(fā)、人工智能（包括大數(shù)據(jù)與云計算）、O2O具有的強大技術(shù)，即人才和技術(shù)使得百度，能立于不敗之地。組成了了百度的核心競爭力。（三）百度核心競爭力的評判識別企業(yè)的核心競爭力是以是否具有價值性、稀缺性、模仿成本高、無替代性等為評判標(biāo)準(zhǔn)的。以百度自身而言，其各項業(yè)務(wù)及技術(shù)，例如搜索、移動應(yīng)用分發(fā)、人工智能（包括大數(shù)據(jù)與云計算）、O2O，都滿足了