聯(lián)泰打造世界級的 成衣供應鏈

1、聯(lián)泰：打造世界級的 成衣供應鏈,北京大學聯(lián)泰供應鏈系統(tǒng)研發(fā)中心2006年8月29日,張 欣,提 綱,對案例教學的幾點認識聯(lián)泰案例介紹聯(lián)泰案例在講什么？聯(lián)泰案例提出哪些值得討論的問題？,對案例教學的幾點認識,案例是塊橡皮泥？,各取所需,DELL,戰(zhàn)略管理,營銷管理,電子商務,供應鏈管理,生產管理,客戶關系管理,案例是一個故事？,任何一個企業(yè)都可以成為一個案例？,案例是幾張紙或一本書？,案例必須有一個清晰的邏

2、輯主線案例的邏輯主線必須依據客觀資料找出而不是靠主觀素材“造出”——案例是客觀描述我們需要的是典型案例，最好是經典案例現代案例教學應該采取多媒體的形式,一個好的案例至少具有兩個功用,發(fā)展理論－源于實踐,案例,解釋理論、證實理論－指導實踐,,,從具體到抽象的過程,,從抽象到具體的過程,聯(lián)泰案例介紹,聯(lián)泰語錄,要讓客戶買對貨！為客戶創(chuàng)造價值，同時提高整個供應鏈的價值！創(chuàng)造求過于供的市場！制造環(huán)節(jié)是聯(lián)結上下游的最好的橋梁！要做

3、成功男人背后的那個女人！IT是我們的一項重要的競爭力！做世界最佳的成衣供應鏈服務商！,聯(lián)泰是誰？,聯(lián)泰是誰？從聯(lián)泰的客戶看起：Polo Ralph Lauren, Liz Claiborne, Victoria-secret, Dillars, adidas, Nike等歷史關鍵點：1965: 創(chuàng)立船務公司1983: 塞班制衣1989: 聯(lián)泰物流CTSI1998: R&R計劃1998：在東莞建立第一個聯(lián)

4、泰供應鏈城1999：在菲律賓成立IST2001: “供應鏈管理最佳實務獎”2003：在廣東清遠建立第二個聯(lián)泰供應鏈城2004: 香港上市2005: 第一個戰(zhàn)略階段結束2006: 第二個戰(zhàn)略階段開始,聯(lián)泰做了什么？,R&R,供應鏈城,D2S,供應鏈管理服務商,,,,,機遇與挑戰(zhàn),1、4000億美金，海外充分競爭2、但在中國有配額限制，2005年1月1日將取消：從12％－80％？3、土地和人工（1/10）

5、便宜4、物流業(yè)發(fā)展及IT應用不僅使時空問題無礙，而且還可以成為一種策略,優(yōu)勢：經驗、一定的規(guī)模、穩(wěn)定的訂單弱勢：傳統(tǒng)生產模式威脅：競爭日益激烈，利潤擠壓（微笑？）難以實現擴張,主動求變！,聯(lián)泰做了什么？,R&R,供應鏈城,D2S,供應鏈管理服務商,,,,,聯(lián)泰供應鏈城,供應商,聯(lián)泰做了什么？,客戶,接單,生產,采購,,,,物,IT,,流,,,,,R&R,供應鏈城,D2S,供應鏈管理服務商,,,,,,,,主輔料

6、創(chuàng)新展示中心,,生產改進,1、23－19；2、2％布料；3、樣品生產時間；4、模塊化生產,IT輸出,服裝設計工作室,,聯(lián)泰做了什么？,80年代末－IBM AS/400；90年代末－GO2000（SAP R/3）；成立IST2006－iPlex,聯(lián)泰的IT戰(zhàn)略,聯(lián)泰供應鏈城,供應商,聯(lián)泰做了什么？,客戶,接單,生產,采購,,,,,物,IT,,流,,,,,R&R,供應鏈城,D2S,最佳供應鏈服務商,

7、,,,,,,,主輔料創(chuàng)新展示中心,品牌開發(fā)中心,研發(fā)設計,,生產改進,IT輸出,？,為客戶管理供應商參與并推動客戶變革,聯(lián)泰案例在講什么？,聯(lián)泰案例在講什么？,供應鏈管理,戰(zhàn)略管理,IT,＋,＋,,,,,,,戰(zhàn)略供應鏈管理,供應鏈文化價值觀,信任,共贏,人權,聯(lián)泰案例提出了哪些問題？,聯(lián)泰案例提出的問題,聯(lián)泰高管為什么實施“R&R計劃”？ 為聯(lián)泰的供應鏈建立模型。并回答：聯(lián)泰的

8、戰(zhàn)略目標是什么？聯(lián)泰的供應鏈戰(zhàn)略是什么？聯(lián)泰的供應鏈戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標之間有什么樣的關系？ 聯(lián)泰的核心競爭力是什么？與聯(lián)泰的供應鏈戰(zhàn)略有什么聯(lián)系？ 聯(lián)泰如何理解IT的價值？在聯(lián)泰供應鏈戰(zhàn)略及運作中IT扮演了什么樣的角色？ 聯(lián)泰在其第一階段戰(zhàn)略目標的實行過程中所采取的關鍵行動是什么？并對其做出評價。 你認為，聯(lián)泰第一個戰(zhàn)略階段的目標是否實現？聯(lián)泰當前的戰(zhàn)略目標是什么？是否有變化？若有變化，為什么？你認為聯(lián)泰第二個戰(zhàn)略階段該如何做才能保