ks博士后工作站2012年工作計劃

1、東莞勤上光電股份有限公司博士后科研工作站2012年發(fā)展規(guī)劃（簡化草案）,工作站現(xiàn)狀,一、取得的成績1、2008年8月正式掛牌成立；2、成功引進博士后兩名（廣東工業(yè)大學副教授、光學工程博士石智偉，華南師范大學副教授、控制工程博士梁瑾）；3、已初步實現(xiàn)與相關上級主管部門順利對接，并與省內部分知名大學博士后流動站成功合作。二、存在的問題：當然，工作站依然面臨著一些亟待解決的重要問題：1、工作站管理體系與運行機制有待進一步明確并

2、完善；2、工作站博士后研究人員招錄標準、需求及流程有待進一步規(guī)范化；3、缺失科學、有效的研究進程質量評估體系及激勵機制；4、工作站對外宣傳不足，品牌知名度有待進一步提升；5、學術交流、科研協(xié)作、資源共享方面有待進一步加強。,工作站定位,勤上高端創(chuàng)新型技術人才引進的窗口；勤上專家級科研人才培養(yǎng)的良好平臺；勤上科技創(chuàng)新、成果轉化的重要基地；LED應用領域企業(yè)博士后科研工作首選單位；,工作站使命,立足勤上發(fā)展現(xiàn)狀，服務公司戰(zhàn)略

3、需要，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署、有序推進；以“引進人才，加快創(chuàng)新”為戰(zhàn)略，以塑造“LED應用領域企業(yè)博士后工作首選單位”為目標，以“走出去，請進來；重培養(yǎng)，重創(chuàng)新”為方針；調動各方面的積極性，最大化整合有效資源，提高工作站管理效率、服務水平和創(chuàng)新水平，加快公司技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，提升企業(yè)自主核心技術競爭力，促使公司知識效益與經濟效益雙豐收。,基本原則,（一）堅持博士后工作服務于公司、貢獻于社會（二）堅持培養(yǎng)與使用相結合（三）堅持“產學

4、研”相結合,,體系建設,走出去,請進來,品牌,2012年博士后工作站發(fā)展戰(zhàn)略與策略,工作要略,一個中心：以加快勤上技術創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，服務公司戰(zhàn)略發(fā)展 需要為中心兩大方針： 1、走出去，請進來； 2、重培養(yǎng)，重創(chuàng)新；三種意識：服務意識、科學意識、創(chuàng)新意識四大重點：1、體系規(guī)范化、管理制度化； 2、引進靈活化、流

5、程信息化； 3、培養(yǎng)標桿化、模式項目化； 4、協(xié)作戰(zhàn)略化、宣傳品牌化。,主要措施,一、明晰權責，建立健全博士后科研工作站管理制度和運行機制；二、構建科學、合理的服務保障體系，確保不僅“請得進”，更能“留得住”三、建立健全科學、有效的工作質量評估體系和激勵機制，提高培養(yǎng)質量；四、統(tǒng)籌規(guī)劃，因需設崗，穩(wěn)步擴大工作站規(guī)模和招收數(shù)量；五、拓寬思路，創(chuàng)新模式，推出