中國風(fēng)險投資后續(xù)管理困境與對策.pdf

1、該文對中國風(fēng)險投資后續(xù)管理的困境與對策進(jìn)行了研究.中國風(fēng)險投資后續(xù)管理存在種種問題,為此,該文對風(fēng)險投資的一般特點、風(fēng)險投資后續(xù)管理的重要性進(jìn)行了研究,并在此基礎(chǔ)上對風(fēng)險投資后續(xù)管理的理論模型進(jìn)行了研究.該文明確指出了風(fēng)險投資后續(xù)管理的對策及目的,分析研究了相關(guān)管理學(xué)理論在風(fēng)險投資后續(xù)管理中的應(yīng)用,全面分析了影響風(fēng)險投資后續(xù)管理介入程度的因素,并在此基礎(chǔ)上提出風(fēng)險投資后續(xù)管理應(yīng)遵循的六大核心理念:1、風(fēng)險投資后續(xù)管理是中觀管理;2、風(fēng)險

2、投資后續(xù)管理是動態(tài)管理;3、風(fēng)險投資后續(xù)管理是溝通管理;4、風(fēng)險投資后續(xù)管理增值服務(wù)是主動管理;5、風(fēng)險投資后續(xù)管理中行為控制與結(jié)果控制相輔相成;6、風(fēng)險投資后續(xù)管理是權(quán)變管理.六大核心理念之間相輔相成、融合為整體,風(fēng)險投資后續(xù)管理的實際運作必須要與風(fēng)險投資后續(xù)管理核心理念相一致并受其指導(dǎo).外部一般環(huán)境中的困境及中國風(fēng)險投資相關(guān)利益者的特殊性導(dǎo)致了中國風(fēng)險投資后續(xù)管理困境.中國風(fēng)險投資后續(xù)管理的實際運作也存在許多問題,而加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊

3、建設(shè)是改善中國風(fēng)險投資后續(xù)管理困境的重要方式.該文對中國風(fēng)險投資后續(xù)管理的實際運作規(guī)律及存在問題進(jìn)行了研究,并對風(fēng)險投資后續(xù)管理中項目管理團(tuán)隊的含義及運作規(guī)律進(jìn)行了探討.針對中國風(fēng)險投資后續(xù)管理存在的種種困境,該文認(rèn)為要做好風(fēng)險投資后續(xù)管理,必須真正實現(xiàn)風(fēng)險投資后續(xù)管理理念與實際運作的一致性;要改善中國風(fēng)險投資后續(xù)管理,必須加強(qiáng)人力資本的建設(shè);而切實發(fā)揮項目管理團(tuán)隊的作用是改善當(dāng)前中國風(fēng)險投資后續(xù)管理困境的重要舉措.該文的研究對中國風(fēng)險