強(qiáng)生視力保健產(chǎn)品（中國）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、強(qiáng)生視力保健產(chǎn)品公司是全球隱形眼鏡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),1996年進(jìn)入中國.但強(qiáng)生視力保健在中國市場(chǎng)份額僅排名第三,筆者認(rèn)為有必要重新分析制定強(qiáng)生視力保健在中國區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略.首先本文分析了強(qiáng)生所面臨的宏觀環(huán)境:目前國際政治力量的架構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)有利于分散我國面臨的戰(zhàn)略壓力.使我們有精力大力發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè);國內(nèi)政局穩(wěn)定,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)良好,強(qiáng)生視力保健在中國正面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇.隨后筆者對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析結(jié)論:在中國

2、的隱形眼鏡行業(yè)中,行業(yè)壁壘高;供方議價(jià)能力低;替代產(chǎn)品替代能力差;行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)屬于良性范圍;買方議價(jià)能力處于中等水平.接下來筆者對(duì)強(qiáng)生視力保健的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,價(jià)值鏈分析結(jié)論:強(qiáng)生視力保健產(chǎn)品公司在價(jià)值鏈中的內(nèi)部管理方面是明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.但在公司戰(zhàn)略管理,新品開發(fā),市場(chǎng)與營銷方面卻明顯落后與對(duì)手.由SWOT分析知:強(qiáng)生公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)是占主導(dǎo)地位的.經(jīng)過宏觀環(huán)境,行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部能力分析后,筆者提出了強(qiáng)生視力保健產(chǎn)品