東方汽輪機廠技術創(chuàng)新若干問題研究.pdf

1、國有獨資大型國企目前正處于向市場經濟轉型的過渡期，受體制和機制的約束，國企技術創(chuàng)新存在諸多問題。東方汽輪機廠屬于典型的國有獨資大型國企，對其技術創(chuàng)新工作研究具有很強的代表性。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇、技術創(chuàng)新組織結構、技術創(chuàng)新投入機制、技術創(chuàng)新人才機制、技術創(chuàng)新激勵機制及技術創(chuàng)新能力諸問題事關國企的生存和發(fā)展，就具體大型國企而言，技術創(chuàng)新理論對這若干問題尚缺乏深入研究，因此，本論文的選題具有重大現實意義。
　　本文從理論和實證的角度對東方

2、汽輪機廠技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新組織結構、技術創(chuàng)新機制及技術創(chuàng)新能力等若干問題進行了深入的研究，分析了歷史演變和現狀，通過大量理論和數據對比，找出了與國內外先進水平存在的差距和不足，并提出了切實可行的對策和改進措施。
　　本文通過對東汽廠外部環(huán)境和內部條件的分析研究，提出了適合東汽廠發(fā)展的“模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新并重，廣泛開展合作創(chuàng)新”、“三位一體”技術創(chuàng)新戰(zhàn)略；設計出東汽廠“三級技術創(chuàng)新體系”及相應的組織結構和技術創(chuàng)新投入機制構架，闡