企業(yè)內(nèi)部控制框架的延伸與應(yīng)用設(shè)想.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)管理需求的不斷更新,內(nèi)部控制理論有了極大進步.1992年,美國Treadway委員會下屬的贊助委員會提出的專題報告:《內(nèi)部控制——整體框架》標志內(nèi)部控制理論進入了內(nèi)部控制整體框架階段.但中國由于多方面原因,在內(nèi)控理論研究上相對落后,整體上仍停留在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)論階段,實務(wù)界的認識則更顯落后.在內(nèi)部控制對企業(yè)的作用日益重要的今天,加快中國內(nèi)控理論研究的步伐并以此指導實務(wù)界的工作成為當務(wù)之急.但是,我們在學習先進的內(nèi)部控制

2、整體框架理論時,不應(yīng)盲目照搬,而應(yīng)結(jié)合中國實際理解延伸并活學活用,才能有助于中國內(nèi)控理論的發(fā)展.該文正是從此點出發(fā)加以論述的.該文整體上分為五大部分.第一部分是緒論,介紹了選題目的及依據(jù)和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等內(nèi)容.第二部分回顧了內(nèi)部控制的發(fā)展歷程并分析了其發(fā)展的動因,創(chuàng)造性地提出經(jīng)濟的發(fā)展、管理的需要才是內(nèi)部控制發(fā)展的根本動因.第三部分是中國內(nèi)部控制現(xiàn)狀部分,該文改變過去平鋪直敘的方法,從中國內(nèi)控理論與COSO報告的差異分析入手,進而針對該