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1、網(wǎng)站運營方案一、目標(biāo)計劃目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌任務(wù):提高網(wǎng)站的流量,增加公司入駐數(shù)量,提高用戶知名度。策略:網(wǎng)站建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊建設(shè)第一階段網(wǎng)站建設(shè)完善(23個月):確定網(wǎng)站的定位,明確網(wǎng)站的盈利模式,完成網(wǎng)站的流程建設(shè)及頁面建設(shè),前期信息收集,保證網(wǎng)站上線時有基本的信息量。第二階段網(wǎng)站試運營(2個月):網(wǎng)站功能的進一步完善和初步推廣,有部分公司入駐,有初步的流量和用戶,通過網(wǎng)站數(shù)據(jù)制定更完善的推廣計劃。第三階段網(wǎng)站
2、正式運營(3個月):這個階段由于前期的初步推廣,有了一定的流量,該階段著重公司的入駐及用戶行為轉(zhuǎn)化,形成初步的公司—用戶的互動,同時開始一定的網(wǎng)絡(luò)推廣,通過一定的網(wǎng)絡(luò)廣告,線上線下活動等提高網(wǎng)站知名度。第四階段網(wǎng)站成長期:該階段著重建設(shè)網(wǎng)站的品牌價值,在前期的運營中,積累了一定的流量和用戶資源,網(wǎng)站的營銷和推廣是重中之重,同時開始大力開拓市場,爭取在同行業(yè)中占得市場。周期時間(月)內(nèi)容第一階段網(wǎng)站建設(shè)完善23個月確定網(wǎng)站的定位,明確網(wǎng)站
3、的盈利模式,完成網(wǎng)站的流程建設(shè)及頁面建設(shè),前期信息收集,保證網(wǎng)站上線時有基本的信息量。第二階段網(wǎng)站試運營2個月網(wǎng)站功能的進一步完善和初步推廣,有部分公司入駐,有初步的流量和用戶,通過網(wǎng)站數(shù)據(jù)制定更完善的推廣計劃。第三階段網(wǎng)站正式運營3個月這個階段由于前期的初步推廣,有了一定的流量,該階段著重公司的入駐及用戶行為轉(zhuǎn)化,形成初步的公司—用戶的互動,同時開始一定的網(wǎng)絡(luò)推廣,通過一定的網(wǎng)絡(luò)廣告,線上線下活動等提高網(wǎng)站知名度。第四階段網(wǎng)站成長期該
4、階段著重建設(shè)網(wǎng)站的品牌價值,在前期的運營中,積累了一定的流量和用戶資源,網(wǎng)站的營銷和推廣是重中之重,同時開始大力開拓市場,爭取在同行業(yè)中占得市場。1、網(wǎng)站定位(B2B2C)成為優(yōu)秀的行業(yè)平臺提供商,為裝修行業(yè)企業(yè)和消費者之間搭建一座方便的橋梁。2、建材商城頻道:商戶發(fā)布的最新建材內(nèi)容展示,結(jié)合網(wǎng)站的會員制度提高用戶黏度。3、裝修設(shè)計頻道:商戶發(fā)布的最新裝修設(shè)計展示。4、愛家寶頻道:團購活動展示。5、新聞資訊頻道:行業(yè)資訊、實用經(jīng)驗等發(fā)布
5、,需要專人進行文章的采集、發(fā)布。6、愛家社區(qū)頻道:商戶、用戶發(fā)布各類信息,需要人工審核。五、團隊建設(shè)1、人員配置(1)網(wǎng)站運營主管:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,團隊管理,組織、策劃執(zhí)行運營方案。(2)編輯1名:負(fù)責(zé)專業(yè)文章撰寫、抓取,軟文發(fā)布。(3)美工1名:負(fù)責(zé)網(wǎng)站圖片設(shè)計,flash設(shè)計等。(4)運營專員1名:負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)錄入,產(chǎn)品上下架,價格更新,網(wǎng)站推廣。(5)論壇版主若干:負(fù)責(zé)論壇內(nèi)容更新、帖子管理,會員招募。(6)網(wǎng)站策劃1名:站內(nèi)活動策劃執(zhí)
6、行。(7)網(wǎng)站客服2名:負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品咨詢,相關(guān)服務(wù)答疑等。六、運營計劃1、日常運營(1)根據(jù)當(dāng)前銷售計劃定期由網(wǎng)站策劃組織網(wǎng)站活動,網(wǎng)站美工、編輯配合制作專題,提高用戶黏度。(2)由網(wǎng)站編輯每日進行線上內(nèi)容的更新,圖文結(jié)合,標(biāo)題新穎,對每日最高訪問量,最低訪問量的文章資訊進行統(tǒng)計,形成分析文字,以供決策。(3)每日由運營專員負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)的錄入,產(chǎn)品上下架,價格更新。(4)運營專員每周收集推廣數(shù)據(jù),分析推廣效果,形成文字總結(jié),以供調(diào)整推廣
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