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文檔簡介
1、1施工單位項目資金籌措保障措施施工單位項目資金籌措保障措施如何制定項目實施的資金籌措保障措施,并建立以滿足工程要求的流動資金,高效的利用項目部的流動資金,最大程度發(fā)揮流動資金的效益,在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務(wù),提高企業(yè)的競爭力,我公司在多年的施工過程中形成了自己的管理模式。對重點工程和特殊重大工程,我公司更具備一定的流動資金管理和使用方式。一、公司儲備資金管理措施由于物資儲備資金在流動資金占相當(dāng)大的比重,管好物資儲備資金是管好用活
2、流動資金的重點。項目在材料采購時,要正確制定采購計劃,搞好供需平衡,合理安排采購資金。對生產(chǎn)所需的各種材料物資,應(yīng)區(qū)分輕、重、緩、急,統(tǒng)籌安排,堅決保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料、重點項目的材料;對超儲積壓材料,應(yīng)嚴(yán)禁采購;應(yīng)嚴(yán)格做到能自制加工的不購進,能改進的不購進,能修舊利廢的盡量使用;在材料到貨時按合同嚴(yán)格進行驗收,對庫存物資要認真審核,及時掌握進貨情況,把好資金結(jié)算關(guān),使進貨中發(fā)生的問題解決在承付貨款之前。為達到以上要求,項目在內(nèi)部管理上,把
3、儲備資金逐項分解落實到各部門、科室、個人,實行獎罰制度,使有關(guān)部門和人員精打細算,克服過去管物不管錢、盲目采購、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等情況。財務(wù)部門對每個采購人員按照采購計劃核定備用金,并加強對采購資金的跟蹤管理,按月清理,以減少資金的墊支和使用。二、貫徹執(zhí)行節(jié)約成本,降低消耗措施項目要采取有效措施,控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項費用。要正確編制生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格按計劃施工。要把成本指標(biāo)和各種主要材料、單項消耗指標(biāo)縱橫分解到各部門、各施工段及個人,實行
4、獎罰承包。三、執(zhí)行工程計量工作制度,加快資金的回收。加強工程部門、合同部門的對已完工程及變更工程的計量工作。做到工程只要結(jié)束,就能很快形成計量。同時,合同部門、財務(wù)部門應(yīng)通力合作,盡快使申報的進度款回到我們手中。四、建立項目實施內(nèi)部資金賬戶,實施二級核算制度項目通過內(nèi)部資金賬戶,進行內(nèi)部工程資金結(jié)算業(yè)務(wù),防止流動的亂戰(zhàn)、亂用占用。同時,我公司的內(nèi)部資金賬戶,確保一個工日內(nèi)辦理完相關(guān)業(yè)務(wù),嚴(yán)禁拖欠。內(nèi)部資金賬戶,項目要先存后用,不準(zhǔn)透支;
5、項目向公司資金賬戶借款。公司執(zhí)行內(nèi)部銀行結(jié)算制,促進企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)經(jīng)濟效益進一步穩(wěn)定提高。3下面資料為贈送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以,下面資料為贈送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以,謝謝選擇,謝謝選擇,祝您工作順利,生活愉快!祝您工作順利,生活愉快!地產(chǎn)廣告語地產(chǎn)廣告語1、讓世界向往的故鄉(xiāng)2、某沿河樓盤:生活,在水岸停泊3、一江春水一種人生4、某錢塘江邊樓盤:面對潮流經(jīng)典依舊5、海景房:站在家里
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