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文檔簡介
1、中國加入WTO以及全球化市場的形成,使得中國各行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn).煤炭企業(yè)作為中國行業(yè)的一部分,同樣面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn).煤炭企業(yè)產(chǎn)品要參與國際市場的競爭,其物流的整體運作水平高低,影響煤炭企業(yè)產(chǎn)品價格的高低.煤炭企業(yè)存儲資金占用、周轉(zhuǎn)關(guān)系到流動資金的占用、周轉(zhuǎn),影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及競爭力.隨著現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的建立和完善,傳統(tǒng)的物資供應(yīng)模式有的已不符合新的體制及煤炭企業(yè)發(fā)展的要求,需要現(xiàn)代物流的配套實施.針對煤炭企業(yè)物流系
2、統(tǒng)特點和現(xiàn)狀,借助ERP(企業(yè)資源計劃)管理方法和理念,圍繞煤炭企業(yè)物流的采購、庫存、運輸?shù)戎饕h(huán)節(jié),對煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行合理化、科學(xué)化地改進(jìn).同時,建立了一套完整、科學(xué)、全面的綜合評價指標(biāo)體系,利用模糊層次分析法確定各級指標(biāo)的權(quán)重,采用模糊綜合評判法對煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合評判,從而對煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)做出系統(tǒng)地、全面地評價.最后,在研究理論基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)出煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)評價軟件,結(jié)合具體的煤炭企業(yè)物流系統(tǒng)評價示例驗證,使得研
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