工程項目風(fēng)險管理分析與研究

1、1工程項目風(fēng)險管理分析與研究工程項目風(fēng)險管理分析與研究摘要摘要我國每年的工程項目投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項目是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它從可行性研究、設(shè)計、施工到竣工驗收都是一個充滿風(fēng)險的過程，因此，工程項目的風(fēng)險管理是具有極其重要的研究價值。本文旨在探討如何將項目風(fēng)險管理的理論、方法、技術(shù)和手段運用于工程項目管理中，從而幫助工程項目管理者有效規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)預(yù)期收益。本文闡述了風(fēng)險管理的

2、具體內(nèi)容，提出了工程建設(shè)項目風(fēng)險分析、控制及防范措施，做到未雨綢繆，爭取將企業(yè)的的損失控制在最低。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：工程項目，風(fēng)險分析，風(fēng)險管理31緒論1.11.1工程項目風(fēng)險管理分析與研究的意義工程項目風(fēng)險管理分析與研究的意義隨著社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“風(fēng)險”是一個相當(dāng)現(xiàn)代的名詞，小到個人的日常生活，大到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，風(fēng)險以各種各樣的方式體現(xiàn)出來，論及風(fēng)險，人們可能會認(rèn)為只有金融市場與其有關(guān)，而對于建筑行業(yè)來說沒有多大的關(guān)系，事實

3、遠(yuǎn)非如此，金融市場的投資者已認(rèn)識到，在確定如何將其資產(chǎn)進(jìn)行投資時，風(fēng)險扮演著重要角色，對投資者說，面臨著兩個重大問題：項目的收益是否與其面臨的風(fēng)險相匹配，以及如果在不利的情況下，最大損傷為多大，這一觀點仍然適用于建筑行業(yè)。由于建筑業(yè)中的人員來自于兩個方面：委托方?jīng)Q定工程的建設(shè)，被委托方則承擔(dān)各項具體任務(wù)，如承建房屋、道路、大型開發(fā)公司或私人業(yè)主。被委托方則包括各類專業(yè)人員，如建筑師、工程師、總包商以及各類專業(yè)分包商及供應(yīng)商，參與方的組織

4、構(gòu)成，建設(shè)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度都會對風(fēng)險產(chǎn)生不同的影響。建設(shè)工程項目由于投資大、工期長，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多，如人員、材料、設(shè)備情況的變化，投資決策、設(shè)計、建設(shè)及使用各使用階段出現(xiàn)的諸多問題均會影響建設(shè)項目的實施，進(jìn)一步說，會以各種方式增加項目的風(fēng)險，因此，工程建設(shè)參與各方均不可避免的面臨著各種風(fēng)險，如果不加防范，很可能會影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。為此，工程項目風(fēng)險管理就顯得尤為重要。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的工程

5、風(fēng)險管理尚處于起步階段，在計劃經(jīng)濟(jì)時期，由于工程項目的投資是以國家為主，企業(yè)也以國有單位為主，一旦出現(xiàn)問題，風(fēng)險主要是國家承擔(dān)。與企業(yè)的直接利益關(guān)系不大，因而工程風(fēng)險管理意識極為淡薄，從改革開放以來，我國工程項目投資呈現(xiàn)多元化，企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，工程風(fēng)險管理已逐漸被工程項目各參與方重視，面對我國工程領(lǐng)域所發(fā)生的這一變化，工程界人士迫切的需要了解工程風(fēng)險究竟是指什么，它們對項目各參與方會發(fā)生什么影響，如何對風(fēng)險進(jìn)行分析和管