企業(yè)能源降耗自查報告

1、企業(yè)能源降耗自查報告企業(yè)能源降耗自查報告企業(yè)能源降耗自查報告1一、企業(yè)概況山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、xx、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單

2、位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和xx、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排順利完成xx、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。二、20xx年的經營情況及節(jié)能目標責任完成情況20xx年，全年計劃生產水泥1xx萬噸，20xx年112月份，公司實際生產水泥萬噸，完成年計劃的%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗t，20xx年單位產品標煤耗t，同比下降了kgt。20

3、xx年112月份，累計節(jié)約標煤萬噸。與20xx年xx下達給公司的節(jié)能目標萬噸標煤相比，超出目標值萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了xx下達的節(jié)能目標。簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統計崗位

4、，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協調。公司利用計算機技術、ERP絡通信技