丹佛斯工業(yè)有限公司全球采購(gòu)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)實(shí)施.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，客戶(hù)在買(mǎi)賣(mài)交易中逐步地占據(jù)了主導(dǎo)地位，客戶(hù)需求從單一的、靜態(tài)的向個(gè)性化、多元化、動(dòng)態(tài)方向轉(zhuǎn)變，從而導(dǎo)致市場(chǎng)需求的不確定性不斷地增加，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著前所未有的壓力。從國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈體系理論研究的不斷深入，以及一些知名大企業(yè)在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)方面的成功實(shí)踐充分說(shuō)明，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，可以以最低的價(jià)格和最快的速度為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及服務(wù)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到加強(qiáng)，從而

2、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上是中立于不敗之地。 在這種大背景下，伴隨著近20年來(lái)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，包括EPR、EDI、Internet、RF等技術(shù)，信息技術(shù)的運(yùn)用在供應(yīng)鏈管理的實(shí)施中取得了巨大的成效，為供應(yīng)鏈管理的實(shí)施提供了有力的支持。從理論角度講，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就是將企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的物流、信息流、資金流進(jìn)行整合管理。而實(shí)踐告訴我們，信息流在其中起到了至關(guān)重要的作用，它是供應(yīng)鏈管理體系的血脈，信息溝通不暢、低效率，嚴(yán)重影響了整個(gè)供應(yīng)

3、鏈體系的效率。那么，供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的成功實(shí)施與有效運(yùn)作勢(shì)在必行。 丹佛斯公司作為一家全球化制造業(yè)企業(yè)，自20世紀(jì)80年代末將供應(yīng)鏈管理體系應(yīng)用于企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐中，取得了良好的效果。這其中相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用得早，實(shí)施有力起到了決定性作用。本文所提及的MATFLOW系統(tǒng)就是始于1989年。本文以MATFLOW中國(guó)項(xiàng)目實(shí)施為背景，從供應(yīng)鏈理論入手進(jìn)行分析，并運(yùn)用理論分析丹佛斯(中國(guó))公司在供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，最后通過(guò)實(shí)施MA

4、TFLOW系統(tǒng)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。在論述實(shí)施過(guò)程中，著重對(duì)以下兩方面加以了闡述： 1.實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題的分析及解決方案，為今后供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的實(shí)施提供一些有益的經(jīng)驗(yàn)； 2.通對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的闡述，嘗試著探索一些企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施的新理論和新方法。 本文總體上共分三大部分，供應(yīng)鏈理論闡述；以供應(yīng)鏈理論為工具對(duì)丹佛斯中國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中的問(wèn)題；MATFLOW系統(tǒng)的全面介紹與分析，中國(guó)項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程及內(nèi)容，重點(diǎn)講述