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1、隨著科學(xué)技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高科技技術(shù)迅猛發(fā)展,世界由工業(yè)社會(huì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)化,世界進(jìn)入了信息社會(huì)。伴隨科技的發(fā)展,制造過(guò)程的自動(dòng)化和制造系統(tǒng)的復(fù)雜化,顧客需求的多樣化、個(gè)性化、多變性,以及世界經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。滿足顧客需求和企業(yè)價(jià)值最大化被視為企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,必須做到在最快的時(shí)間為顧客提供高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)。因此對(duì)管理思想、管理觀念、管理技術(shù)提出了新的需求
2、,而實(shí)施ERP系統(tǒng)是目前企業(yè)的優(yōu)先選擇。但ERP中采用的傳統(tǒng)成本管理的模式,一方面,采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用,導(dǎo)致產(chǎn)品成本的扭曲,從而誤導(dǎo)決策;另一方面,采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行成本控制,存在成本控制范圍過(guò)窄,不能揭示資源耗費(fèi)和產(chǎn)品的因果聯(lián)系,責(zé)任不明確等缺陷。從而影響當(dāng)今最先進(jìn)管理模式ERP的管理功能的發(fā)揮。 本文論述ERP中的成本管理模式,并揭示其存在的缺陷,提出了在ERP環(huán)境下應(yīng)用作業(yè)成本法的思想。論證了ERP
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