總經(jīng)理績(jī)效考核方案

1、總經(jīng)總經(jīng)理績(jī)效監(jiān)督考核方案督考核方案1.總則總則1.1為提升總經(jīng)理的工作績(jī)效管理，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效監(jiān)督考核方案。1.2通過(guò)對(duì)總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。1.3本考核方案適用于公司總經(jīng)理；2考核實(shí)施主體考核實(shí)施主體2.1總經(jīng)理的業(yè)績(jī)監(jiān)督考核由公司董事會(huì)執(zhí)行

2、，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施，由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。2.2各職能部門(mén)提供考核數(shù)據(jù)，主要是財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供每月財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)部提供月度生產(chǎn)報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部提供月度質(zhì)量報(bào)表，營(yíng)銷(xiāo)部提供月度銷(xiāo)售報(bào)表；3監(jiān)督考核方針及其周期監(jiān)督考核方針及其周期3.1監(jiān)督考核方針為：月監(jiān)督，年考核。3.2監(jiān)督周期：次月15日前，董事會(huì)召開(kāi)月度董事會(huì)，根據(jù)上月公司運(yùn)營(yíng)的各種指標(biāo)，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。3.3考核周期：次年元月底，召開(kāi)年度董事會(huì)，審議總經(jīng)理年度工作報(bào)

3、告，及下一年工作計(jì)劃和目標(biāo)，確定兌現(xiàn)總經(jīng)理業(yè)績(jī)年薪。4監(jiān)督考核依據(jù)及考核步驟監(jiān)督考核依據(jù)及考核步驟4.1考核監(jiān)督的依據(jù)考核監(jiān)督依據(jù)公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表、月度銷(xiāo)售報(bào)表、月度生產(chǎn)報(bào)表、月度資（6）出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為給公司造成50萬(wàn)元以上直接損失的。（7）在任職期間觸犯刑法，被公安機(jī)關(guān)限制人身自由的。7績(jī)效申訴績(jī)效申訴1、申訴主體：總經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向董事會(huì)進(jìn)行申訴。2、申訴形式：被考核總經(jīng)理提起申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交。3、申訴處理：董

4、事會(huì)在接到申訴后10日內(nèi)必須分析考核是否出現(xiàn)差錯(cuò)，分析導(dǎo)致差錯(cuò)的原因，最終將處理意見(jiàn)反饋申訴人。8其他規(guī)定其他規(guī)定各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效，提供虛假數(shù)據(jù)，一旦經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理查證屬實(shí)，公司將對(duì)數(shù)據(jù)提報(bào)人除以除名處罰。9附則附則9.1本制度由董事會(huì)編制和修訂，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；執(zhí)行過(guò)程中需完善的補(bǔ)充條款和修改具有相同效力。10.2本制度自2016年1月1日起正式執(zhí)行；10.3本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。附表：1、財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)