風(fēng)險管理成功案例

1、沒有人可以絕對把握意外事故的發(fā)生，但是懂得風(fēng)險管理的人，一定不會遇事驚慌失措，因為一切都在其預(yù)料之中。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于風(fēng)險管理成功案例，歡迎閱讀!風(fēng)險管理成功案例風(fēng)險管理成功案例1：首先是風(fēng)險識別準(zhǔn)確及時。國家總局在飛行檢查中捕捉到個別藥品生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)購進(jìn)銀杏葉提取物投料生產(chǎn)銀杏葉片和銀杏葉膠囊，生產(chǎn)管理混亂，偽造物料購進(jìn)臺賬及銀杏葉提取物的批生產(chǎn)記錄、批檢驗記錄，低價銷售銀杏葉藥品的信息后，沒有當(dāng)作單一的違反藥品GMP

2、個案或者價格問題去對待，而是從相關(guān)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的橫向比較中捕捉到低價銀杏葉產(chǎn)品可能存在質(zhì)量風(fēng)險的信息，順藤摸瓜，挖出了該企業(yè)改變銀杏葉提取生產(chǎn)工藝的嚴(yán)重問題。其次是風(fēng)險分析科學(xué)全面。在初步固定證據(jù)之后，國家總局并沒有就此止步，而是通過全面分析，判斷這絕非簡單個案，是在較大范圍、較多品種、不少企業(yè)中存在的共性問題。因此將個別銀杏葉產(chǎn)品質(zhì)量問題的偶然風(fēng)險果斷研判為系統(tǒng)性、全局性風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上發(fā)出通告，啟動了涵蓋廣西、湖南兩個重災(zāi)區(qū)在內(nèi)的二

3、十幾個食藥監(jiān)部門及近30家藥品生產(chǎn)企業(yè)的全國性統(tǒng)一行動。再次是風(fēng)險控制嚴(yán)格有序。在初步查清涉案銀杏葉產(chǎn)品的基本事實后，如何在最短時間內(nèi)迅速控制問題藥品，防止藥害事件發(fā)生怎樣在已經(jīng)打草驚蛇的情況下查清案件事實，防止證據(jù)滅失如何做好藥品自檢和抽檢，在更大范圍防止同類問題漏網(wǎng)怎樣做好輿論宣傳，防止社會恐慌等問題，考驗著國家總局的領(lǐng)導(dǎo)能力和集體智慧。對此，國家總局通過以下措施嚴(yán)控銀杏葉事件：一是要求各地采取了發(fā)現(xiàn)一批、控制一批的方法，防止問題藥

4、品流向患者。二是要求同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一律嚴(yán)格自檢，并將企業(yè)自檢和食藥監(jiān)部門抽檢結(jié)合起來，讓守法企業(yè)放心生產(chǎn)經(jīng)營，給非法企業(yè)以嚴(yán)厲制裁。其中，《關(guān)于湖北午時藥業(yè)股份有限公司銀杏葉片自檢結(jié)果與監(jiān)督抽驗結(jié)果不一致調(diào)查情況的通告》可謂精彩一筆，讓那些自作聰明、弄虛作假，企圖逃脫制裁的企業(yè)自食其果。三是通過國家總局牽頭公安部門配合查辦、各有關(guān)省市全力協(xié)辦的方式，在最短時間固定了證據(jù)，控制了有關(guān)人員，查封了有關(guān)設(shè)施設(shè)備，扣押了問題產(chǎn)品，確保了這起橫

5、跨全國的食品藥品大案的成功處理。四是及時研究發(fā)布補(bǔ)充檢驗方法，保證了通過技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題銀杏葉產(chǎn)品，防止漏網(wǎng)之魚。五是發(fā)出了《關(guān)于對使用銀杏葉提取物生產(chǎn)保健食品的企業(yè)開展執(zhí)法檢查的通告》，將問題產(chǎn)品從藥品一路追查到保健食品，防止了食品問題的發(fā)生。記者在采訪中了解到，在共同探索的基礎(chǔ)上，稅企雙方共同制定了《煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理手冊》。管理手冊主要包括三個方面的內(nèi)容：一是山東青島煙草有限公司經(jīng)營及核算基本情況介紹二是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險點及稅企

6、雙方應(yīng)對措施三是稅務(wù)風(fēng)險防范合作機(jī)制的建立與落實。管理手冊按照商業(yè)企業(yè)的運行模式，依托煙草商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，重點解剖分析了151項現(xiàn)實存在或預(yù)計可能發(fā)生的稅收風(fēng)險事項，詳細(xì)闡述了企業(yè)應(yīng)對措施和稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對措施，逐條分列了稅收政策依據(jù)及所涉及的稅種。蔚嚴(yán)春介紹，《煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理手冊》在企業(yè)日常涉稅工作中發(fā)揮了規(guī)范和指導(dǎo)的作用，已經(jīng)成為他們財務(wù)管理中必備的“工具書”。企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、具體辦稅人員及稅務(wù)管理人員發(fā)生變動，

7、上崗前必須學(xué)習(xí)這個手冊，從而更好地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程概況及各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險點，了解掌握各自風(fēng)險應(yīng)對措施，提高風(fēng)險防范能力。蔚嚴(yán)春說，稅企合作共同防范稅收風(fēng)險項目實施1年多來，企業(yè)通過稅務(wù)風(fēng)險評估，能夠在第一時間掌握最新的稅收政策，及時準(zhǔn)確的獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的操作建議和具體指導(dǎo)，及時更正企業(yè)財會工作中的不規(guī)范做法，提升財務(wù)人員財稅管理水平，滿足企業(yè)對于稅收風(fēng)險管理的信息需求能夠按照設(shè)定的涉稅風(fēng)險點，通過歸納和整合企業(yè)涉稅風(fēng)險點，全面梳理各稅種

8、的納稅環(huán)節(jié)，根據(jù)不同稅種的風(fēng)險特征，實施應(yīng)對策略，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理能力，全面規(guī)范涉稅工作。2014年在國家稅務(wù)總局組織的行業(yè)稅收風(fēng)險評估中，山東青島煙草有限公司順利通過評估，稅企雙方提前開展的稅企合作發(fā)揮了積極作用。記者了解到，不僅企業(yè)從稅企合作中得到了實惠，稅務(wù)部門也通過合作在稅務(wù)風(fēng)險防控方面取得了一定的成效。市北國稅局借助稅務(wù)風(fēng)險評估，與企業(yè)共同進(jìn)行涉稅風(fēng)險的識別、估測、評價和控制，可以及時把握企業(yè)納稅動態(tài)，把企業(yè)涉稅風(fēng)險控制

9、在最小范圍內(nèi)。在2014年7月的增值稅申報審核中，稅務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)山東青島煙草有限公司當(dāng)期進(jìn)項稅額較大，與平常月份相比較，當(dāng)期稅款下降幅度較大。管理人員馬上與企業(yè)辦稅人員進(jìn)行溝通，經(jīng)了解因中秋節(jié)提前，企業(yè)需要大量備貨，導(dǎo)致當(dāng)期進(jìn)項稅額加大，入庫稅款下降。同時，市北國稅局借助稅企合作，實時獲知企業(yè)納稅管理訴求，在共同防范稅務(wù)風(fēng)險的同時，將大企業(yè)服務(wù)直通車的工作滲透其中，及時傳遞企業(yè)需要的稅收政策，實現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)從剛性監(jiān)管稽查向柔性管理服務(wù)