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1、寧波得力集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)寧波得力集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)寧波得力集團(tuán)寧波得力集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員:王成棋、潘文強(qiáng)、楊海濤、沈煒煒、張浩潔王成棋、潘文強(qiáng)、楊海濤、沈煒煒、張浩潔執(zhí)行時(shí)間:執(zhí)行時(shí)間:2013年6月至月至2014年6月寧波得力集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)寧波得力集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)目錄目錄第一部分第一部分計(jì)劃概要計(jì)劃概要............................................................
2、..........................................1第二部分第二部分市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析......................................................................................................2一、市場(chǎng)分析....................................................
3、...................................................................2(一)我國(guó)文具市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:...................................................................................2(二)得力市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:..........................................
4、.................................................3二、競(jìng)爭(zhēng)者分析...................................................................................................................3三、消費(fèi)者需求分析......................................
5、.....................................................................4四、文具市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè).......................................................................................................5(一)“外行”涉足,加快行業(yè)洗牌....................
6、..........................................................5(二)渠道下沉二三線(xiàn)...................................................................................................6(三)跨行結(jié)盟成趨勢(shì).........................................
7、..........................................................6(四)創(chuàng)新能力需要不斷提高.......................................................................................6第三部分第三部分企業(yè)背景及企業(yè)背景及SWOT分析分析..................................
8、..............................................7一、企業(yè)背景.......................................................................................................................7二、SWOT分析.......................................
9、...........................................................................8(一)優(yōu)勢(shì)(Superiity)...................................................................................................8(二)劣勢(shì)(Weaknesses)...........
10、....................................................................................10(三)機(jī)會(huì)(Opptunities)............................................................................................10(四)威脅(Threats)........
11、...............................................................................................11第四部分第四部分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略STP..............................................................................................12一、市場(chǎng)細(xì)分(S
12、egmentation).......................................................................................12(一)廣大在校學(xué)生及教師.........................................................................................12(二)企業(yè)及各階層的職員....
13、.....................................................................................12(三)政府工作人員.....................................................................................................12(四)報(bào)紙雜志編輯社...........
14、......................................................................................13(五)家庭需求.............................................................................................................13二、目標(biāo)市場(chǎng)(Targeti
15、ng)..............................................................................................13三、市場(chǎng)定位(Positioning)...........................................................................................14第五部分第五部分營(yíng)
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