中國(guó)石油天然氣管道局核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是20世紀(jì)90年代興起的企業(yè)戰(zhàn)略理論,它為分析和解決如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題提供了科學(xué)、有效的理論和方法,因此而受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的廣泛關(guān)注.該項(xiàng)理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力,它不一定是"低成本",但一定是企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力、最擅長(zhǎng)的賴(lài)以存活之能力.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、施工等專(zhuān)業(yè)能力,也可以是企業(yè)形象、文化、管理等功能性能力.缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)有如紙糊的房屋般脆弱,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),才能

2、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).中國(guó)石油集團(tuán)公司重組分立后,石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)從多年賴(lài)以生存和發(fā)展的石油生產(chǎn)主業(yè)中分離出來(lái),企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾更加集中,外部環(huán)境也更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,生存和發(fā)展已成為企業(yè)當(dāng)前的首要問(wèn)題.中國(guó)石油天然氣管道局作為石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)之一,重組分立后面臨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大、主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出、管理水平落后、效率低下、人才缺乏、企業(yè)文化不健全等諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了管道局在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力.本文通過(guò)分析研究,認(rèn)為提高管