版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、二○一八級高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編118酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制一體化人才培養(yǎng)方案一、專業(yè)名稱與代碼(一)專業(yè)名稱:酒店管理(二)專業(yè)代碼:640106二、招生招工對象高中畢業(yè)生、中職畢業(yè)生及具有同等學(xué)力的酒店在職員工。三、基本學(xué)制與學(xué)歷(一)學(xué)制:全日制三年。實(shí)行彈性學(xué)制,學(xué)生可通過學(xué)分認(rèn)定、積累、轉(zhuǎn)換等辦法,在26年內(nèi)完成學(xué)業(yè)。(二)學(xué)歷:??扑摹⑴囵B(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,具有酒店行業(yè)高尚的職業(yè)道德、酒店服務(wù)基本技能、酒店管
2、理專門知識,具有現(xiàn)代管理理念以及中、高級酒店服務(wù)技術(shù)和管理水平等實(shí)際工作能力,具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的德、智、體、美、勞全面發(fā)展,面向高星級酒店前廳、客房、餐飲等業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)班、主管及部門經(jīng)理為主要就業(yè)崗位,以酒店人力資源部、營銷部等職能部門的經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理為發(fā)展目標(biāo)的高星級酒店管理專門人才。五、培養(yǎng)方式酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),采取學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的培養(yǎng)方式。學(xué)校承擔(dān)系統(tǒng)的酒店管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)
3、練,企業(yè)通過師傅帶徒弟的方式,進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練。通過學(xué)校教師和企業(yè)師傅共同承擔(dān)教學(xué),采取雙導(dǎo)師指導(dǎo)和傳授知識、技能,培養(yǎng)酒店需要的具有針對性和適用性的專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)校企一體化育人。六、職業(yè)范圍開元名都大酒店及同類四星級以上高星級酒店,從事高技術(shù)水平服務(wù)和中基層管理工作。七、人才規(guī)格(一)素質(zhì)要求具有優(yōu)良的道德品質(zhì)、正確的世界觀、人生觀和價值觀,擁有良好的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊協(xié)作精神、時代意識和國際視野,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,
4、身心健康,達(dá)到教育部規(guī)定的《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試要求。(二)知識要求二○一八級高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編120前廳接待領(lǐng)班1.接待賓客2.管理督導(dǎo)1.接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.部門日常管理工作內(nèi)容3.各項工作規(guī)范1.接待服務(wù)2.檢查并督導(dǎo)員工工作3.協(xié)調(diào)各類工作的分工與配合4.員工考勤1.責(zé)任心2.應(yīng)變能力3.觀察能力4.銷售能力5.問題處理能力6.管理能力前廳禮賓領(lǐng)班1.迎送賓客2.提供各種對客服務(wù)3.部門管理及日常工作重點(diǎn)1.迎送禮儀2.禮賓
5、部日常工作服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)3.酒店信息4.所在城市綜合信息5.部門日常管理工作內(nèi)容6.各項工作規(guī)范1.接待服務(wù)2.檢查并督導(dǎo)員工工作3.協(xié)調(diào)各類工作的分工與配合4.員工考勤1.責(zé)任心2.應(yīng)變能力3.觀察能力4.問題處理能力5.管理能力客房服務(wù)員1.房間清潔衛(wèi)生2.對客服務(wù)1.酒店退房標(biāo)準(zhǔn)2.做床作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.房內(nèi)杯具清洗、消毒作業(yè)4.布草車整理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.OK房檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.住客房清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.走客房清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8.開夜床服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)9.V
6、IP接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.電話、對講機(jī)使用熟練2.日耗品及房態(tài)登記清晰3.中式做床4.房間清潔5.開夜床服務(wù)1.吃苦耐勞2.溝通能力3.應(yīng)變能力4.健康的身心樓層領(lǐng)班1.查房2.成本控制3.樓層安全管理4.資產(chǎn)管理1.成本控制知識和標(biāo)準(zhǔn)2.房間清掃標(biāo)準(zhǔn)3.客房安全管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.查房流程2.樓層的用品申領(lǐng)和控制成本工作3.樓層安全管理工作4.資產(chǎn)管理1.責(zé)任心2.觀察能力3.問題處理能力4.管理能力客房部客房中心文員1.電話接聽2.文件報表
7、管理3.問詢服務(wù)4.客遺物品管理1.電話接聽禮儀和標(biāo)準(zhǔn)2.電話計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3.房態(tài)知識4.酒店信息5.客房遺留物品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1.電話服務(wù)2.電腦操作3.各類報表管理工作4.遺留物品的查詢與認(rèn)領(lǐng)5.解答各種問詢6.英語電話服務(wù)1.責(zé)任心2.應(yīng)變能力3.問題處理能力4.管理能力餐飲部中餐服務(wù)員1.開餐前準(zhǔn)備2.對客服務(wù)3.餐后收尾1.預(yù)定信息2.電話禮儀3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4.菜點(diǎn)知識5.酒水知識6.餐具和布草的清洗知識7.中餐結(jié)賬標(biāo)準(zhǔn)8.地方方言及文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制一體化人才培養(yǎng)方案
- 酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制一體化人才培養(yǎng)方案
- 酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制一體化人才培養(yǎng)方案
- 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案
- 學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案
- 學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案
- 機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案
- 機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案說明
- 淺談現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
- 我國高職旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
- 高職商科專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式研究
- 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索
- 高職院校旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探析
- 基于現(xiàn)代學(xué)徒制的汽車專業(yè)人才培養(yǎng)研究
- 人才培養(yǎng)中的商務(wù)管理(中亞方向)專業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”探索
- 高職院?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)方式探討
- 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式在高職旅游管理專業(yè)的應(yīng)用
- 機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 高職院校實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制中人才培養(yǎng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論