工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱

1、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本情況課程名稱(chēng)（中文）：工程項(xiàng)目管理課程名稱(chēng)（英文）：ProjectManagementinConstruction二、課程簡(jiǎn)介（任務(wù)與目的）（300字左右）本課程是工程管理專(zhuān)業(yè)管理平臺(tái)課程中的一門(mén)基礎(chǔ)課程。本課程的目的是通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生在學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理

2、方法在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生有效從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。本課程的主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理的基本理論和工程項(xiàng)目管理工作的主要任務(wù)兩部分。具體內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理相關(guān)概念、項(xiàng)目管理組織理論、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目投資控制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理以及項(xiàng)目信息管理風(fēng)險(xiǎn)管理。三、課程內(nèi)容及教學(xué)要求11.項(xiàng)目管理概論（1）重點(diǎn)掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念。（2）重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目的

3、含義和特點(diǎn)。（3）重點(diǎn)掌握工程管理的概念。（4）重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)。2.項(xiàng)目管理的組織理論（1）熟悉組織學(xué)原理和組織論的研究?jī)?nèi)容。（2）掌握項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類(lèi)特點(diǎn)及應(yīng)用。（3）理解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解概念。3.項(xiàng)目策劃（1）理解項(xiàng)目策劃的分類(lèi)和任務(wù)。（2）了解項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析的目的和工作內(nèi)容。（3）掌握項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容。4.項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理（1）掌握項(xiàng)目目標(biāo)控制方法論。（2）熟練應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。（3）

4、了解工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。5.工程項(xiàng)目招投標(biāo)（1）了解采購(gòu)方式和基本程序。（2）理解施工項(xiàng)目招標(biāo)流程。（3）掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包模式。6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（1）掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概念。1主要描述課程體系結(jié)構(gòu)、知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)及學(xué)生應(yīng)掌握的程度等。上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院六、教材與參考資料《工程項(xiàng)目管理》（第二版）丁士昭等中國(guó)建筑工業(yè)出版社2014《工程項(xiàng)目管理概述》丁士昭等中國(guó)建筑工業(yè)出版社2010七、其它說(shuō)明（可選）（一）各教學(xué)環(huán)節(jié)要求：