熊貓城營運(yùn)對(duì)策研究.pdf

1、本文立足于熊貓城這一購物中心的典型案例，以戰(zhàn)略管理為理論基礎(chǔ)，運(yùn)用波特五力結(jié)構(gòu)、SWOT分析、價(jià)值鏈等多種分析方法對(duì)熊貓城的行業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、競爭環(huán)境、優(yōu)劣勢、營運(yùn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入地剖析、研究，梳理企業(yè)發(fā)展軌跡，對(duì)熊貓城的后期營運(yùn)進(jìn)行了全新的預(yù)判和規(guī)劃，闡述了對(duì)熊貓城經(jīng)營策略的認(rèn)識(shí)和建議。旨在通過對(duì)熊貓城的調(diào)查研究和營運(yùn)規(guī)劃，望能對(duì)熊貓城及同類型商業(yè)地產(chǎn)的健康良性發(fā)展提出一己之見，起到拋磚引玉的作用。 全文主要由兩部分組成： 第

2、一篇是對(duì)熊貓城的營運(yùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。此篇共兩章，內(nèi)容包括本文主要研究對(duì)象熊貓城的總體情況介紹、熊貓城開發(fā)建設(shè)的意義、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、成都本地市場競爭環(huán)境及熊貓城的SWOT分析等，深入地研究了熊貓城的項(xiàng)目特性和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成都商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平及競爭趨勢進(jìn)行了介紹和分析，并對(duì)熊貓城存在的問題進(jìn)行了剖析和研究，清理了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，是形成下一篇熊貓城獨(dú)特經(jīng)營策略的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。 第二篇是對(duì)熊貓城營運(yùn)策略進(jìn)行闡述。主要內(nèi)容

3、包括復(fù)合型定位與多層次目標(biāo)、兩個(gè)統(tǒng)一與差異化經(jīng)營、整合推廣與關(guān)系營銷、理性圈定價(jià)值鏈、多渠道融資鞏固資金鏈、品牌戰(zhàn)略、組織架構(gòu)與人力資源共七章。在復(fù)合型戰(zhàn)略定位、多層次市場目標(biāo)組合的前提下，就如何貫徹差異化營運(yùn)策略、打造熊貓城的核心競爭力、形成和完善熊貓城獨(dú)特的經(jīng)營模式展開論述，涉及了資源整合、經(jīng)營模式、營銷推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造等諸多方面，就如何利用熊貓城的自身特點(diǎn)及市場機(jī)會(huì)開展?fàn)I運(yùn)及管理等，詳細(xì)介紹了作者的觀點(diǎn)和見解。 通

4、過對(duì)國內(nèi)外眾多大型商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查研究及歸納總結(jié)，結(jié)合熊貓城的項(xiàng)目特性和成都市場的特點(diǎn)，最后作者鮮明地指出，熊貓城營運(yùn)的關(guān)鍵在于差異化經(jīng)營和錯(cuò)位競爭，只有充分發(fā)揮熊貓城獨(dú)特的項(xiàng)目優(yōu)勢，確立復(fù)合型的項(xiàng)目定位，全面提升熊貓城的市場地位和在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的影響力，將熊貓城打造為一個(gè)符合成都本地消費(fèi)習(xí)慣、倡導(dǎo)一站式消費(fèi)模式、滿足精神和物質(zhì)雙重享受的娛樂型購物中心，以不斷創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、以不斷滿足日新月異的消費(fèi)需求為奮斗目標(biāo)，熊貓城才能取得經(jīng)營