制造企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)營管理模式研究.pdf

1、制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，是國民經(jīng)濟(jì)收入的重要來源。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)所涉及的區(qū)域和包容的范圍日益擴(kuò)大，已經(jīng)成為將可利用資源通過相應(yīng)制造過程轉(zhuǎn)化為供人們利用和使用的工業(yè)制成品和生活消費(fèi)品的興旺產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和制造業(yè)信息化的逐步實(shí)現(xiàn)及世界制造業(yè)中心向中國的轉(zhuǎn)入，使得制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位更加顯著。 經(jīng)濟(jì)的全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨以及消費(fèi)者偏好的改變使得制造企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，越來越呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的趨勢(shì)；

2、動(dòng)態(tài)環(huán)境導(dǎo)致制了制造業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間越來越短，而其面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。針對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境建立的協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)營管理模式是制造企業(yè)應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境帶來挑戰(zhàn)的有效創(chuàng)新策略。 制造企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)營管理模式作為與網(wǎng)絡(luò)化制造相適應(yīng)的一種新型企業(yè)組織形態(tài)，該文對(duì)其運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了研究；歸納了協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)，并從協(xié)同學(xué)的機(jī)制上研究了協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中具有自組織、自管理的機(jī)理；分析了傳統(tǒng)企業(yè)組織管理模式的不足之處，建立了協(xié)同產(chǎn)