浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報告+畢業(yè)論文]

1、財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題目：浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：（一）主要任務(wù)在南湖學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi)，根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題《浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究》，綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)財務(wù)管理專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識，撰寫一篇具有一定的理論價值和應(yīng)用價值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。（二）目標(biāo)論文的主要目標(biāo)是要在對浙江房地產(chǎn)企業(yè)及財務(wù)內(nèi)部控制

2、進(jìn)行理論闡述的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題，然后針對存在的問題提出切實合理的解決對策。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容本文屬于將學(xué)到的財務(wù)管理理論知識結(jié)合浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制實際的應(yīng)用型論文，對浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的完善，促進(jìn)浙江房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展具有較大現(xiàn)實意義。論文首先闡明了浙江房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀和財務(wù)內(nèi)部控制的概念，既而對浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析總結(jié)，最后詳細(xì)研究

3、浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題以及相應(yīng)的對策建議。具體研究內(nèi)容主要集中在以下三個方面：（1）浙江房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀及財務(wù)內(nèi)部控制概念及理論；（2）浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題；（4）針對財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題提出對策建議。本文的重點(diǎn)是：（1）浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析歸納；（2）針對浙江房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題提出對策建議。本文的難點(diǎn)和創(chuàng)新之處也主要在于此。（二）基本要求1.嚴(yán)格按照畢業(yè)論文撰寫進(jìn)度和計

4、劃，完成文獻(xiàn)資料的收集、開題報告的財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）[8]張峰.強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的思考.中國經(jīng)貿(mào)，2010(2):P115116.[9]夏秋菊.大型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制研究.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2008(11):P7778.[10]張晶.淺議行業(yè)低迷下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的幾個方向.現(xiàn)代商業(yè)2009(8):P252.[11]周永平.房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理存在的問題及對策.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊2007(8):P111.[12]李武

5、衛(wèi).加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理以及風(fēng)險防范.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)）2010(8):P6869.[13]李微.企業(yè)財務(wù)內(nèi)控決定企業(yè)經(jīng)營成果.財務(wù)會計2008(5):P109.[14]王彬.建立科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展.會計師2009(10):P7475.[15]張國新.關(guān)于我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其必要性分析.現(xiàn)代商業(yè)2010(11):P8990.[16]王忠森.芻議如何加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理.現(xiàn)代商業(yè)2010(2):P56.