淺談路面施工技術

1、摘要摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，水泥混凝土路面也越來越多。本方將從路面施工質(zhì)量的主要因素入手，介紹了原材料、機械設備以及施工工藝等實際質(zhì)量控制，深入細節(jié)，對施工質(zhì)量控制方法進行了系統(tǒng)研究。研究表明，從原材料質(zhì)量控制開始，正確的加工方式、合理的機械配置、成熟的施工工藝，結(jié)合良好的管理模式，是構(gòu)筑水泥混凝土路面質(zhì)量控制系統(tǒng)的必要元素。關鍵詞關鍵詞：混凝土、路面施、質(zhì)量控制貴州交通職業(yè)技術學院道路與橋梁工程專業(yè)畢業(yè)論文第2頁共13頁對施工過程實施旁

2、站監(jiān)理，重點檢查混合料到場的溫度。按照試驗路段確認技術指標，監(jiān)督施工過程。按試驗規(guī)程要求取樣檢驗，并進行密實度、構(gòu)造深度、滲水系數(shù)等指標的試驗，對每一面層進行規(guī)范頻率的驗收。1.2.3事后控制事后控制.對路面工程進行全面檢查驗收，并進行抽芯檢驗。有關技術文件整理歸檔。1.3.1質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制要點在建項目主要通過以下三方面控制手段來進行管理：質(zhì)量控制在項目設計和施工過程中，對形成工程實體的質(zhì)量（設計質(zhì)量和材料、半成品、機具以及施工工

3、藝質(zhì)量）進行控制。設計質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的起點，施工階段的質(zhì)量控制是整個項目質(zhì)量控制的重要階段。其任務是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，確保工程項目質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。進度控制根據(jù)項目的實體要求做出整體控制進度計劃，對項目進度進行全過程的控制。工期控制，首先要在建設前期通過周密分析、研究，確定合理的工期目標，并在施工前期將工期納入施工合同。由于施工階段是工程實體形成的階段，項目建設工期和進度很大程度上取決于施工階段的

4、工期長短。因此，對施工階段進行控制是項目進度控制的關鍵。投資控制在建設前期，受項目法人委托進行可行性研究，協(xié)助項目法人進行投資決策和控制；在設計階段對設計方案、設計標準、總概算進行審查；在建設準備階段協(xié)助項目法人確定標底，編制招標文件并且組織好招標工作；在項目施工階段，根據(jù)合同文件，控制施工過程中可能增加的費用。1.3.2質(zhì)量控制對象建設項目質(zhì)量控制的對象包括以下兩方面：影響因素的控制：對施工質(zhì)量影響因素的控制主要是對施工人員、材料、機

5、械、方法和環(huán)境五大因素的控制。施工結(jié)果的控制：即對工程實體質(zhì)量與使用的控制。對施工結(jié)果的控制主要是指對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查驗收，評定其構(gòu)成質(zhì)量的各項指標是夠達到設計要求及合同規(guī)定的質(zhì)量標準；對于不合格的工程則必須修補或返工。質(zhì)量保證體系，是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把參建的各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理只能和活動合理地組織起來，形成一個任務、職責、權限明確，且能互相協(xié)調(diào)、互相促進、高效工作的管理網(wǎng)絡和質(zhì)量有保證、可控