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1、國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制是國(guó)有企業(yè)改革方向,對(duì)于改制后新成立企業(yè)來(lái)說(shuō),原來(lái)用以生存和發(fā)展的方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在環(huán)境了。在新環(huán)境下,企業(yè)唯有及時(shí)做出適應(yīng)新環(huán)境的調(diào)整,才能提高競(jìng)爭(zhēng)力,得到客戶,獲得市場(chǎng)和機(jī)會(huì),不斷的發(fā)展壯大。本文以一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)中典型的輔業(yè)-刀具車間改制為研究對(duì)象,分析其在改制后對(duì)其管理、經(jīng)營(yíng)上會(huì)產(chǎn)生的影響,對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷并做出可行性的戰(zhàn)略調(diào)整方案,以適應(yīng)新環(huán)境的新需要。 本論文以企業(yè)戰(zhàn)略理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)中小企業(yè)的
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