義烏中小企業(yè)的組織文化理念的現(xiàn)狀和對策[開題報告]

1、本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目義烏中小企業(yè)的組織文化理念的現(xiàn)狀和對策學院商學院專業(yè)工商管理班級學號學生姓名指導教師完成日期2010年12月25日決定企業(yè)的命運。（三）（三）組織文化地域性文化的相關研究組織文化地域性文化的相關研究1、關于中國企業(yè)文化的研究王曉瑩（2008）研究分析了2001年后中國重新掀起了企業(yè)文化熱，分析指出了中國企業(yè)文化發(fā)展的一些誤區(qū)：企業(yè)形象戰(zhàn)略(CIS)誤解為企業(yè)文化，政治思想式的企業(yè)文化，盤照搬西方企業(yè)文化。

2、繼而探索中國文化走出誤區(qū)的途徑：繼承和發(fā)揚我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，學習與吸收吲外先進的企業(yè)文化。王長斌、時腸（2008）分析了中國企業(yè)構面，維度，特征與作用。中國的社會文化包括三個組成部分：傳統(tǒng)文化、社會主義文化與市場經濟文化這構成了中國企業(yè)文化產生的土壤。在出現(xiàn)頻次超過兩次的維度里面，顧客導向、創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作、表現(xiàn)績效是公認的維度，反映出市場經濟體制下企業(yè)為追求適應外部環(huán)境所形成的文化特征；社會責任、奉獻集體這些特征則反映出社會主義文化

3、的特征；追求卓越、和諧仁義、領導行為、正直誠信則與中國的傳統(tǒng)文化一脈相承。這些維度反映出中國企業(yè)文化與西方企業(yè)文化相似或者特有的內涵。中國企業(yè)文化特征研究：關于家族企業(yè)的文化特征，中國傳統(tǒng)文化在中國人心里根深蒂固。它鮮明的鑄就了中國企業(yè)文化的如下特征：提倡艱苦創(chuàng)業(yè)；傳統(tǒng)集權式的“家族”組織結構；人本主義特征；突出“重情重義”的溝通與交際；重教化的特征；敬業(yè)報國。金石（2010）研究分析了中國企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和問題：注重企業(yè)文化的形式。

4、忽略企業(yè)文化的內涵；將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理；將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用；忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。面對經濟全球化，企業(yè)文化建設已呈五大發(fā)展趨勢：企業(yè)文化建設要適應“結盟取勝，雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求；“學習型組織”的企業(yè)文化建設更加受到關注；更加注重樹立良好的企業(yè)形象；更加注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化；企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍中升華出來。我國企業(yè)文化建設的基本途徑：科學地確定企業(yè)文化的內