a process control approach to tactical inventory management in production-inventory systems【外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文Aprocessprocesscontrolcontrolapproachapproachtototacticaltacticalinventyinventymanagementmanagementininproductioninventyproductioninventysystemssystems資料來源:InternationalJournalofProductio

2、nEconomic（6期）作者：JayD.SchwartzDanielE.Rivera內(nèi)部控制可以提供合理的，而不是絕對的，保證一個組織的目標(biāo)會得到滿足。合理的保證的概念意味著一種高度的保證，因建立的成本與收益增量控制程序，有效的內(nèi)部控制意味著組織產(chǎn)生可靠的財務(wù)報告以及實質(zhì)上符合法律法規(guī)的規(guī)定，適用于它，然而，不管一個組織達到運營和戰(zhàn)略目標(biāo)可能取決于因素以外的企業(yè)，如競爭和技術(shù)創(chuàng)新。這些因素是內(nèi)部控制的范圍之外，因此，只提供了及時有效的

3、內(nèi)部控制信息和反饋的進展達到操作戰(zhàn)略目標(biāo)，但不能保證他們的成就。準(zhǔn)確庫存記錄是一個十分嚴(yán)重的問題為零售商使用自動化的庫存管理系統(tǒng)。我們考慮一個聰明的庫存管理工具，占使用貝葉斯信念記錄準(zhǔn)確的物理的庫存水平。我們假設(shè)多余的要求的是失去的時候和推導(dǎo)在這種情況下，銷售數(shù)據(jù)物理透露信息庫存水平。我們發(fā)現(xiàn)一個概率分布是物理的庫存水平充分總結(jié)過去的銷售和補給的觀察，這可以有效地更新概率分布在貝葉斯時尚觀察積累。我們也證明使用該分布為依據(jù)實際庫存補貨和

4、審計制度和說明所需的參數(shù)估計數(shù)據(jù)可以使用一個大的國家的零售商。我們的牛鞭效應(yīng)問題的政策避免“凍結(jié)”的問題堅持在盤點位置零時相應(yīng)的記錄是積極的。此外仿真結(jié)果表明我們的大部分政策賠償補庫存成本的準(zhǔn)確記錄我們明顯優(yōu)于現(xiàn)有的審計政策流行的“零平衡行走”審計政策。除此以外我們考慮n政策提出了一種自適應(yīng)的基本庫存水平在一個單一項目的庫存系統(tǒng)的需求非平穩(wěn)過程。特別需要指出的是需求的過程是一個綜合移動平均秩序的過程(0、11)提供exponential

5、weighted移動平均的最優(yōu)預(yù)測。假設(shè)我們的庫存控制策略描述隨機變量運用它們來找到安全庫存系統(tǒng)的要求。從這個定義我們看到所需的庫存無論是在絕對意義上這取決于補貨時段、行為都迥然不同的非平穩(wěn)需求對這件事比靜止的需求。然后我們首先說明模型擴展到多級單項或供應(yīng)鏈語境特別是我們看到需求的過程不僅是上游階段非平穩(wěn)但也更變比下游階段。我們也發(fā)現(xiàn)在該模型沒有價值會讓上游階段看到外源需求。本文的結(jié)論和一些觀測的實3外文文獻原文Title:《Aproc

6、esscontrolapproachtotacticalinventymanagementinproductioninventysystems》MaterialSource:InternationalJournalofProductionEconomicsAuth:JayD.SchwartzDanielE.RiveraInternalcontrolcanprovidereasonablenotabsoluteassurancethatt

7、heobjectivesofanganizationwillbemet.Theconceptofreasonableassuranceimpliesahighdegreeofassuranceconstrainedbythecostsbenefitsofestablishingincrementalcontrolprocedures.Effectiveinternalcontrolimpliestheganizationgenerate

8、sreliablefinancialreptingsubstantiallycomplieswiththelawsregulationsthatapplytoit.Howeverwhetheranganizationachievesoperationalstrategicobjectivesmaydependonfactsoutsidetheenterprisesuchascompetitiontechnologicalinnovati

9、on.Thesefactsareoutsidethescopeofinternalcontroltherefeeffectiveinternalcontrolprovidesonlytimelyinfmationfeedbackonprogresstowardstheachievementofoperationalstrategicobjectivesbutcannotguaranteetheirachievement.Inventyr

10、ecdinaccuracyisasignificantproblemfretailersusingautomatedinventymanagementsystems.weconsideranintelligentinventymanagementtoolthataccountsfrecdinaccuracyusingaBayesianbeliefofthephysicalinventylevel.Weassumethatexcessde

11、msarelostunobservedinwhichcasesalesdatarevealinfmationaboutphysicalinventylevels.Weshowthataprobabilitydistributiononphysicalinventylevelsisasufficientsummaryofpastsalesreplenishmentobservationsthatthisprobabilitydistrib

12、utioncanbeefficientlyupdatedinaBayesianfashionasobservationsareaccumulated.Wealsodemonstratetheuseofthisdistributionasthebasisfpracticalreplenishmentinventyauditpoliciesillustratehowtheneededparameterscanbeestimatedusing

13、datafromalargenationalretailer.Ourreplenishmentpoliciesavoidtheproblemof“freezing”inwhichaphysicalinventypositionpersistsatzerowhilethecrespondingrecdispositive.Inadditionsimulationstudiesshowthatourreplenishmentpolicies

14、recoupmuchofthecostofinventyrecdinaccuracythatourauditpolicysignificantlyoutperfmsthepopular“zerobalancewalk”auditpolicy.Beyondthatweconsideranadaptivebasestockpolicyfasingleiteminventysystemwherethedemprocessisnonstatio