關(guān)于我國企業(yè)薪酬管理改革創(chuàng)新的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。合理有效的薪酬體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性,促進(jìn)員工努力實現(xiàn)組織目標(biāo),提高組織的效益,而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟(jì)下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊伍,獲取提升并維持企業(yè)發(fā)展所必需的核心競爭優(yōu)勢。但是,我國企業(yè)面臨著諸如薪酬管理思想理念落后、薪酬制度和結(jié)構(gòu)不合理、平均主義嚴(yán)重、薪酬體系缺乏競爭力、對戰(zhàn)略性員工激勵乏力、長期激勵不足等問題。本文旨在分析解決這些問題,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)

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