電力施工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、1電力施工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策【摘要】：由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制在不斷變革，所以我國(guó)的電力施工企業(yè)也在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。但是在電力企業(yè)的改革中，還在成本管理與控制等方面存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重削弱了電力施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】：電力施工企業(yè)；成本管理；問(wèn)題及對(duì)策中圖分類號(hào)：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言面對(duì)電力建設(shè)工程是微利工程乃至于是“吃飯工程”的現(xiàn)狀，企業(yè)要想生存和贏得積累，唯一的措施就是在成本上做

2、文章。加強(qiáng)成本控制、節(jié)能增效是提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。成本管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有非常重要的作用，是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障，是企業(yè)增加利潤(rùn)的根本途徑，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。一、加強(qiáng)電力施工企業(yè)成本管理的意義我國(guó)的電力施工企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極進(jìn)行企業(yè)體制的深化改革，使我國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)速度大大提高。

3、但是由于當(dāng)前生產(chǎn)成本在不斷上升，這樣就使電力施工企業(yè)面臨著更大的成本控制的挑戰(zhàn)。所以說(shuō)，電力施工企業(yè)要想繼續(xù)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要在企業(yè)33、電力企業(yè)成本預(yù)算管理不完善目前，由于不少電力企業(yè)缺乏科學(xué)、合理的成本管理理念，只注重企業(yè)事后成本的管理，而忽視對(duì)成本的事前控制，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本全面預(yù)算管理的重要性，因此，不能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)展和解決成本管理與控制中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑。首先，電力企業(yè)預(yù)算管理權(quán)限不明確；其

4、次，電力企業(yè)預(yù)算編制不科學(xué)；再次，電力企業(yè)預(yù)算監(jiān)督與考核力度不足。4、重產(chǎn)值、輕效益現(xiàn)象嚴(yán)重目前電力施工企業(yè)面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)生存的前提是能承攬到電力工程項(xiàng)目。電力基建市場(chǎng)開(kāi)放后，電力施工行業(yè)存在這么一個(gè)怪圈：沒(méi)活干的電力施工企業(yè)不賺錢，有活干的電力施工企業(yè)錢不賺。主要原因是壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)后不少企業(yè)管理又跟不上，最終結(jié)果是：“風(fēng)風(fēng)火火投標(biāo)，高高興興中標(biāo)，辛辛苦苦施工，實(shí)實(shí)在在虧損?！本科湓?，一是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不夠規(guī)范；二是部分電

5、力施工企業(yè)還在我行我素，不拿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)回事，經(jīng)營(yíng)管理尚停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，效益第一說(shuō)時(shí)重要，干時(shí)忘掉。5、成本管理與控制的主體確立失誤長(zhǎng)期以來(lái)，由于體制的原因，施工企業(yè)的成本利潤(rùn)與員工的收入掛鉤不夠緊密，致使員工認(rèn)為，成本管理是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，與自己干好干壞毫無(wú)分別，不受市場(chǎng)壓力的影響，這樣導(dǎo)致了職工控制成本的積極性無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)為了電力企業(yè)爭(zhēng)奪更多的客戶、占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，常常不重視成本控制而盲目擴(kuò)張，員工就會(huì)因?yàn)樨?zé)任成本