淺議電力工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險管理

1、1淺議電力工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險管理摘要：伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)的迅速發(fā)展，電力工業(yè)的基礎(chǔ)性作用日益凸顯，但是目前我國的電力工程建設(shè)中的眾多因素制約著電力工業(yè)的前進(jìn)，這是由于監(jiān)理的風(fēng)險管理的相關(guān)工作不夠完善。本文探討了電力工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險管理。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理風(fēng)險分析風(fēng)險對策中圖分類號：U45文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A一、建設(shè)電力工程過程中強化風(fēng)險管理的重要性近些年來，伴隨時間的推移與經(jīng)驗的累積，我國已經(jīng)建立了相對規(guī)范的電力工程市場，同時構(gòu)建了基

2、本的建設(shè)市場的主體。隨著市場行為準(zhǔn)則不斷的深入及市場結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，對電力工程建設(shè)提出了更多更高的要求。電力工業(yè)是重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)著支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電需要的重要責(zé)任。2000年，我國年發(fā)電量為13685億千瓦時，按照0.83的電力彈性系數(shù)，2020年預(yù)計全國電力需求為45000億千瓦時，裝機容量也將由2000年的3.19億千瓦增加到9.6億千瓦?？梢钥闯?，我國將在未來一段時期內(nèi)成為世界上最大的電力建設(shè)市場。電

3、力建設(shè)項目的特點是工程規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及單位多，相對于其他建設(shè)項目來說電力建設(shè)工程項目的風(fēng)險更大，所以，電力建設(shè)項目必須重視風(fēng)險管理，強化風(fēng)險管理意識，加快完善風(fēng)險管理機制。工程建設(shè)項目中存在的風(fēng)險，有時候可能會導(dǎo)致延誤工3安全風(fēng)險時時出現(xiàn)。監(jiān)理工程師必須學(xué)會辯識各種風(fēng)險消除事故隱患營造施工安全環(huán)境保障工程建設(shè)質(zhì)量。按照項目建設(shè)要素劃分有:一是項目環(huán)境要素風(fēng)險。最常見的有政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險、社會風(fēng)險等

4、二是項目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險如業(yè)主和投資者支付能力差改變投資方向違約不能完成合同責(zé)任產(chǎn)生的風(fēng)險三是承包商、分包商、供應(yīng)商技術(shù)及管理能力不足難以保證安全質(zhì)量難以按時交工等產(chǎn)生的風(fēng)險四是項目管理者、監(jiān)理工程師的能力、職業(yè)道德、公正性差等產(chǎn)生的風(fēng)險五是其他方面的風(fēng)險如政府部門、相關(guān)單位工作不到位產(chǎn)生的風(fēng)險。按照風(fēng)險作用的結(jié)果劃分有:工期風(fēng)險如造成局部或整個工程的工期延長不能及時投產(chǎn)費用風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、成本超支、投資追加、報價風(fēng)險、收入減少等

5、質(zhì)量風(fēng)險包括材料、工藝、工程等不能順利通過驗收經(jīng)過評價工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求信譽風(fēng)險可能造成對企業(yè)的形象、信譽的損害法律責(zé)任風(fēng)險人身傷亡以及工程或設(shè)備的損害可能因此被起訴或承擔(dān)相關(guān)法律的或合同的責(zé)任。按照風(fēng)險的來源劃分有:工程外部風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)險和安全風(fēng)險。安全風(fēng)險產(chǎn)生的原因有:合同內(nèi)容不嚴(yán)密、安全監(jiān)理不到位、施工管理不完善、業(yè)主授權(quán)不充分、外部協(xié)調(diào)不及時等等。三、電力工程建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險控制措施1、監(jiān)理成本控制風(fēng)險監(jiān)理企業(yè)是市場化企業(yè)，是