民營企業(yè)的發(fā)展問題[開題報告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目民營企業(yè)的發(fā)展問題學(xué)院商學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期的工作方法代替原來的經(jīng)驗工作法；將管理工作加以分割，使每個管理者只承當(dāng)一兩種有限的管理職能等等。韋伯在其代表作《社會組織與經(jīng)濟組織》一書中提出了等級制組織類型，并對其進行了系統(tǒng)而全面地分析。他認(rèn)為組織是為了達成一定目標(biāo)通過分工與合作形成不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度，在此基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合。韋伯認(rèn)為，官僚制是層級制組織類型的理想類型，是適

2、應(yīng)環(huán)境需要而出現(xiàn)的組織形式，是對工業(yè)社會中大型而復(fù)雜的組織進行行政管理的最有效手段。普費弗和薩蘭西克在1978年出版了《組織的外在控制：一種資源依賴?yán)碚摗芬粫Ｔ谠摃刑岢隽双@取資源是組織的一個重要的功能。不同于以前的組織理論，該理論強調(diào)的是組織企圖積極地面對環(huán)境，希望按照自己的優(yōu)勢來控制環(huán)境，而不是被動地作為環(huán)境力量的接受者。這一觀點對組織認(rèn)識做出了重要貢獻，推動了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，同時促進了九十年代企業(yè)核心能力理論的興起。資源

3、依賴?yán)碚搧碓从谙铝袃蓚€假設(shè)：一是維持組織的運行需要多種不同的資源而這些資源不可能都由組織自己提供。二是組織的正常運作由多種活動構(gòu)成，而這些活動不可能都是在組織內(nèi)進行的。這兩個條件意味著組織必須依賴環(huán)境以求資源，同時必須依賴其他單位的活動來維持正常運作。1937年，科斯發(fā)表了他的代表作《企業(yè)的性質(zhì)》。在這篇論文中科斯提出，與市場通過契約形式完成的交易不同，企業(yè)作為一種科層組織是依靠權(quán)威，通過命令的形式在企業(yè)內(nèi)部完成交易的。市場和企業(yè)可以看

4、作是兩種不同的經(jīng)濟組織形式，在一定條件下是可以相互替代的?？扑拐J(rèn)為運用價格機制的成本來自于交易中的不確定性問題，交易中的不確定性問題使得長期契約的風(fēng)險較大，而短期契約由于需要多次簽約肯定將增大簽約成本。因而“建立企業(yè)有利可圖的主要原因就是，利用價格機制是有成本的”，也即當(dāng)生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部進行時可以節(jié)約這部分成本。但是，企業(yè)的規(guī)模并不能因為節(jié)約了運用價格機制的成本就無限擴大?？扑怪赋觯爱?dāng)企業(yè)擴大時，對企業(yè)家的功能來說，收益可能會減少，也就