高層建筑工程施工管理應用措施分析

1、1高層建筑工程施工管理應用措施分析摘要：現(xiàn)場施工管理工作是基建工作的重中之重，需要采取科學合理的技術(shù)和組織管理手段保障工程順利完工。高層建筑工程施工具有較大的特殊性，對技術(shù)和組織管理的要求很高，本文重點分析了高層建筑施工管理中的一些主要應用措施。關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；應用措施Abstract:Theconstructionsitemanagementisthepriityamongpriitiesofcapitalconstruc

2、tionwk.Itneedstoadoptthescientificreasonabletechnologymanagementmeanstoensurethesuccessfulcompletionoftheproject.Theparticularityofthelargerhighrisebuildingconstructionhightechnologymanagementrequirementsthispaperfocuses

3、ontheanalysisofsomemainapplicationmeasuresofconstructionmanagementofhighrisebuilding.Keywds:highrisebuildingconstructionmanagementapplication中圖分類號:TU7建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場競爭中生存、發(fā)3施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學化，真

4、正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。3、標準規(guī)范原則標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。三、高層建筑施工管理主要應用措施1、加強人員控

5、制施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。由于建設規(guī)模迅速擴大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對建筑隊伍的整休素質(zhì)有較大影響。有的承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱?，F(xiàn)場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工管理水平[2]。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?，F(xiàn)場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問