淺談軟件項目管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對策

1、淺談軟件項目管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對策摘要：隨著信息時代的到來，軟件項目管理逐漸受到關注。當前大多數(shù)的企業(yè)在軟件項目管理方面存在一些問題，這對于軟件的開發(fā)和應用造成了十分不利的影響。當前企業(yè)的軟件項目管理現(xiàn)狀并不樂觀，這對于企業(yè)的項目管理和實施造成了十分不利的影響。本文主要是對當前軟件項目管理現(xiàn)狀進行分析，并提出合理的優(yōu)化對策。關鍵詞：軟件項目管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化對策軟件項目管理對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。當前軟件項目管理中存在一些問題對于企

2、業(yè)的發(fā)展造成了十分不利的影響，。軟件項目的規(guī)劃和軟件的質量對于項目的管理有著直接的影響。在今后的企業(yè)的軟件項目管理中應該采取有效地措施保障軟件項目管理的進行提高軟件項目的管理的水平，保障企業(yè)的健康發(fā)展。一、當前軟件項目管理現(xiàn)狀軟件項目管理主要是對項目的科學管理，結合軟件產(chǎn)品開發(fā)的實際情況，保障軟件項目的正常開發(fā)對軟件項目的成本，人員，進度和風險進行系統(tǒng)性的管理。軟件項目管理的水平直接影響軟件的開發(fā)和使用，因此軟件項目的管理對于企業(yè)的發(fā)展

3、有著十分重要的影響。當前軟件項目管理中存在的主要問題有以下幾個方面：（一）軟件的質量不可控軟件開發(fā)需要較好的技術，軟件的質量與開發(fā)軟件的技術和人員有上影響了軟件項目管理的正常進行。（四）軟件項目需要進一步加強風險管理軟件開發(fā)是一項具有創(chuàng)造性和風險性的工程，軟件項目管理也存在一定的風險性。但是當前軟件項目管理者往往忽視了對軟件項目的風險性評估，軟件項目管理的風險管理并未真正落實。當前軟件項目管理者并沒有真正意識到軟件項目的風險性，沒有認識

4、到軟件項目管理中的風險管理的重要性。另外軟件項目管理人員對于軟件項目管理中出現(xiàn)的風險并沒有認真分析，對于風險出現(xiàn)的原因沒有進行有效地分析，沒有真正做到風險規(guī)避。二、軟件項目管理的優(yōu)化對策軟件項目的管理對于軟件開發(fā)的質量和企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，當前由于一些企業(yè)對于軟件項目的管理存在一定的問題，嚴重影響了軟件開發(fā)的質量，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。在今后的企業(yè)發(fā)展中需要采取有效的措施保障軟件開發(fā)，加強對軟件項目的管理，保障軟件項目的質量和順