淺談園林工程項目質(zhì)量管理_第1頁
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文檔簡介

1、淺談園林工程項目質(zhì)量管理摘要:我國城市建設(shè)的發(fā)展,使人們對環(huán)境的關(guān)注和要求程度也越來越高,一個城市園林景觀工程建設(shè)的地位也越來越重要。所以我們必須對其給予足夠的重視雖然我國近幾年的園林工程建設(shè)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步但是園林工程的質(zhì)量仍然得不到保證。在園林建設(shè)的施工過程中,常常因為企業(yè)不夠重視和缺乏有效的管理而使園林工程出現(xiàn)消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)水平不高等問題。做好園林工程項目的管理離不開園林建設(shè)維護(hù)的成本控制和質(zhì)量管理,只有加強(qiáng)對園林

2、工程的成本控制和質(zhì)量管理,才有可能真正做好園林工程項目的管理,從而改善我們城市的環(huán)境,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。關(guān)鍵詞:園林工程;項目質(zhì)量;管理;中圖分類號:TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A引言:考慮到園林工程的重要性,為了保證園林工程的整體質(zhì)量以滿足要求,需要在工程施工過程中積極開展質(zhì)量管理與控制工作,全面提高工程質(zhì)量管理與控制效果,促進(jìn)園林工程朝著高效化、優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展,滿足園林工程的實際需要。從目前園林工程的現(xiàn)場施工來看,要想取得

3、質(zhì)量管理的積極效果,就要從完善項目經(jīng)理責(zé)任制、重視現(xiàn)場施工管理、建立監(jiān)理制度和做好竣工驗收資料等幾個方面入手,切實提高質(zhì)量管理與控制的實效,保證園林工程取得積極效果。一、建立完善的項目經(jīng)理責(zé)任制1.設(shè)立合理的質(zhì)量管控目標(biāo)從質(zhì)量管理與控制的實際開展中可以知道,要想保證質(zhì)量管理與控制取得積極效果,就要根據(jù)園林工程現(xiàn)場施工管理實際,設(shè)立合理的質(zhì)量管控目標(biāo),指導(dǎo)質(zhì)量管理與控制取得積極效果。2.全面推行質(zhì)量管理理念考慮到園林工程現(xiàn)場施工管理的重要

4、性,在質(zhì)量管理和控制過程中,應(yīng)將全體施工人員都發(fā)動起來,在施工人員中推行質(zhì)量管理理念,促進(jìn)質(zhì)量管理的實行,滿足質(zhì)量管理的實際需要,提高質(zhì)量管理的整體水平。3.重視質(zhì)量管控手段的運用為了保證園林工程的質(zhì)量管理與控制取得積極效果,需要在現(xiàn)場施工管理過程中采用特殊的質(zhì)量管控手段,提高質(zhì)量管理的整體效果,具體手段的采用應(yīng)以追求質(zhì)量管理實效性為最終目的。4.對質(zhì)量管控的效果進(jìn)行驗證由于現(xiàn)場施工是園林工程的重要階段,此階段的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到整

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