淺談在房地產(chǎn)中的工程造價管理

1、淺談在房地產(chǎn)中的工程造價管理摘要：工程造價管理是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下，預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，最終達到預期目標的系統(tǒng)活動，它包含了工程造價合理確定和有效控制的兩層含義。因此，筆者試圖通過造價管理的親身經(jīng)歷，就房地產(chǎn)公司在全過程影響造價控制的若干問題談談自己的想法。關鍵詞：工程造價；控制；問題；想法Abstract:Theprojectcostmanagementisakindofinthepreparationo

2、ftheplanningdesigncalculationpredictionidentificationmonitingofprojectcostthechangessystemactivityfinallyreachedtheexpectedgoalitcontainstwomeaningsofengineeringcostreasonabledeterminationeffectivecontrol.Therefetheautht

3、riestocostmanagementexperiencetalkaboutsomeproblemsofrealestatecompanyinthecostcontrolofthewholeprocessofhisidea.Keywds:projectcostcontrolproblemidea（一）、可行性研究階段的成本工作房地產(chǎn)工程在前期的可行性研究需要進行投資估算，投資估算是決定房地產(chǎn)事業(yè)成功與否的關鍵所在，投資估算還是房地產(chǎn)企

4、業(yè)決定房地先控制造價所采取的必要措施。招標文件的制定是建筑工程成本控制的源頭與核心，一份好的招標文件會對以后所有的過程產(chǎn)生影響，特別是工程量清單準確與否，關系到工程投資成本控制成敗。2、商務評標、約談現(xiàn)在多采用工程量清單模式，在評標時，包括校核投標報價、審查全部報價資料計算的正確性、分析報價構成的合理性，以及糾正不平衡報價的情況。出現(xiàn)的這些問題必須于投標單位進行約談、澄清，還有一些我們不可預見的因素，招標文件及清單存在的問題，也要事先在

5、澄清表中體現(xiàn)，減少以后中標單位的索賠。另外，對中標后的標書也必須進行評審，如依然存在報價不合理、不平衡、多報、重復報等問題，必須要求中標單位進行調整，否則有權其投標保證金，另擇中標人。這一點必須在招標文件中明確說明。3、參考價的編制招標時參考價的制定關系到招標項目所需要的自我測算和控制，也是判斷投標報價合理性的依據(jù)。編制參考價是依據(jù)預算定額、相應的費用定額及政府出臺的政策性文件等來進行的，政府的指導價作為參考，重點要注意的是：（1）、措