淺析應(yīng)收賬款的影響和控制_第1頁(yè)
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1、1淺析應(yīng)收賬款的影響和控制[摘要]文章以應(yīng)收賬款的概念、成因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),初步分析了應(yīng)收賬款的影響,最后提出了應(yīng)收賬款的控制方法。[關(guān)鍵詞]應(yīng)收賬款;內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)控制;信用賒銷[DOI]10.13939ki.zgsc.2016.22.160在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各行各業(yè)都會(huì)面臨應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)重大課題。如何使企業(yè)既享受到賒銷帶來(lái)的好處,又避免其負(fù)面影響,使企業(yè)利益最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。因此,應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題也就

2、成為了重中之重。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善,導(dǎo)致企業(yè)在信用管理體系建設(shè)方面存在缺陷,所以應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制最為突出。1應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款就是指企業(yè)在正常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中把自己的商品或產(chǎn)品銷售給客戶,或者服務(wù)行業(yè)向客戶提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)后,應(yīng)該向?qū)Ψ绞杖〉目铐?xiàng)。2應(yīng)收賬款的形成原因[1]首先,激烈的競(jìng)爭(zhēng)致使賒銷規(guī)模不斷擴(kuò)大。其次,企業(yè)為了增加銷售額盲目地進(jìn)行賒銷。最后,銷售商品和款項(xiàng)收回之間有時(shí)間差,也導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的形成。3應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影

3、響3陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。從本質(zhì)上講賒銷只是把商品銷售了出去,企業(yè)的現(xiàn)金流入并沒(méi)有真正地增加。企業(yè)會(huì)利用現(xiàn)有的流動(dòng)資金墊付應(yīng)收賬款的各種管理成本,把用來(lái)維持運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金轉(zhuǎn)移到了非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。而生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的現(xiàn)金就會(huì)出現(xiàn)短缺,嚴(yán)重地影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。4應(yīng)收賬款的控制方法4.1制訂合理的信用政策現(xiàn)在的社會(huì)越來(lái)越物質(zhì)化,誠(chéng)信的缺失已是司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象,所以企業(yè)制定有效的信用政策是必需的,這樣可以幫助企業(yè)在賒銷的過(guò)程中一定程度上規(guī)范客戶的行

4、為。首先,確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)。如果這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定得較為嚴(yán)格,企業(yè)人員執(zhí)行起來(lái)就會(huì)比較死板。雖然可以減少壞賬損失,但是企業(yè)會(huì)流失一些客戶,這樣的話就起不到擴(kuò)大銷售額的目的。與此相反,所對(duì)應(yīng)的結(jié)果也就很容易想象得到。其次,采用正確的信用條件。企業(yè)在制定正確的信用條件時(shí)要權(quán)衡得與失的大小以決定是否采用。假如企業(yè)采用信用條件所需要的成本比采用有效手段追回應(yīng)收賬款所需要的成本高,企業(yè)就會(huì)選擇前者。反之,企業(yè)就會(huì)選擇后者。再次,建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。企

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