我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

1、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，世界的信息化發(fā)展也在同步進(jìn)步，我國進(jìn)入WTO后經(jīng)濟(jì)水平就一直持續(xù)提高，而且使得市場的競爭形勢越演越厲，面對著著這樣巨大的挑戰(zhàn)和壓力，國內(nèi)的企業(yè)要對此起到一定的相關(guān)重視，必須努力加快信息化和時(shí)代化的發(fā)展進(jìn)程，積極推動(dòng)企業(yè)的改革機(jī)制不斷適應(yīng)新型社會(huì)和市場環(huán)境的各種需要。這樣才能有效地提高企業(yè)的綜合競爭能力，不至于被市場激烈的競爭洪流所沖走。本文將對我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

2、協(xié)同模式做初步分析和研究?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)的中心管理環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)信息化管理則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的一個(gè)小片段，但是我們不能忽視這個(gè)小片段所帶來的巨大影響力，它可以進(jìn)一步利用現(xiàn)有的現(xiàn)代信息化高科技技術(shù)和手段，有效地建立信息化的綜合處理系統(tǒng)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理得到一定的有效集中控制，而從提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合的競爭力水平。飛快地推進(jìn)企業(yè)的信息化管理建設(shè)的實(shí)施，同時(shí)也能加快企業(yè)資金的集

3、中化處理和控制，這是有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)制度管理，不斷增加綜合競爭力的重要壯舉。一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式發(fā)展的背景形勢和作用（一）我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的背景財(cái)務(wù)信息化管理主要是以現(xiàn)代的信息技術(shù)為主要手段，它能夠有效性，缺乏一定的創(chuàng)新能力，造成一定的滯后，得不償失。第二，資源收據(jù)和信息共享性不高。各部門僅僅只是為了自身的利益不能夠做到統(tǒng)一信息，綜合處理，將會(huì)大大降低企業(yè)工作的效率，不能及時(shí)溝通和協(xié)作就會(huì)造成信息

4、的閉塞。第三，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件不能及時(shí)升級。企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的過快但是相關(guān)的應(yīng)用軟件卻不能適應(yīng)這個(gè)結(jié)構(gòu)化進(jìn)程，造成了軟件發(fā)展落后于管理的發(fā)展。第四，系統(tǒng)安全體系的不健全。有些企業(yè)的保密工作做得不是很好，往往因此丟失重要企業(yè)文件，造成一定損失。三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式具體的實(shí)施化內(nèi)容我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的主要的具體實(shí)施化內(nèi)容主要包括一些幾點(diǎn)：第一，首先要正視我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的重要性和作用。在現(xiàn)代化如此迅

5、速發(fā)展的今天，我們要時(shí)刻準(zhǔn)備，這樣才不會(huì)導(dǎo)致跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。信息是就是提供商機(jī)的重要渠道，只有把握住信息的來源才是有效地控制企業(yè)的發(fā)展步伐，企業(yè)要綜合、靈活地運(yùn)用信息化的知識(shí)和方法不斷加強(qiáng)經(jīng)銷管理技術(shù)。讓我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的建設(shè)道路暢通無阻，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速、全面地發(fā)展。第二，我們要灌輸給企業(yè)一種新的管理意識(shí)：以我國企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理為核心思想。只有我們將它放在主要地位上，才能突出它的重要性，才能引起各部門注意，將企