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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的物流業(yè)也步入了發(fā)展的快車(chē)道,許多運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)始向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。但對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),其轉(zhuǎn)型過(guò)程中尚存在很大的盲目性,尚缺乏一套完整的戰(zhàn)略理論指導(dǎo)體系。因此,迫切需要對(duì)我國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論方法進(jìn)行研究。 本文首先闡述了物流企業(yè)的涵義、運(yùn)作內(nèi)容和資質(zhì)特征,在分析運(yùn)輸與物流的關(guān)系的基礎(chǔ)上,闡明了道路運(yùn)輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的步驟及在此轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中所應(yīng)用到的相關(guān)理論; 其次,提出了道路
2、運(yùn)輸企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其模糊評(píng)價(jià)方法,具體實(shí)例中的應(yīng)用證明了該指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法的合理性和可行性; 再次,研究了道路運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)定位問(wèn)題。研究?jī)?nèi)容涉及物流需求者分析、物流市場(chǎng)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分步驟、細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立、企業(yè)市場(chǎng)定位類(lèi)型和策略的確定,其研究成果為道路運(yùn)輸企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)提供了理論依據(jù); 最后,以核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),研究了道路運(yùn)輸企業(yè)的整合改造戰(zhàn)略,包括道路運(yùn)輸企業(yè)外部資源的整合方式
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