推動(dòng)管理層支持培訓(xùn)工作的八大心法

1、推動(dòng)管理層支持培訓(xùn)工作的八大心法,用友軟件唐長(zhǎng)軍,八大培訓(xùn)心法,管理層為什么不支持培訓(xùn)工作？為什么一定需要管理層支持培訓(xùn)工作？推進(jìn)管理層支持培訓(xùn)工作的八大心法,管理層為什么不支持培訓(xùn)工作？,他們發(fā)現(xiàn)課堂熱鬧，但學(xué)員訓(xùn)后行為沒有什么改變經(jīng)理們沒有接受過好的培訓(xùn)他們認(rèn)為培訓(xùn)部門不專業(yè)他們認(rèn)為培訓(xùn)部門就是能講幾門課，但對(duì)公司和業(yè)務(wù)沒有什么幫助。。。,為什么一定需要管理者支持培訓(xùn)工作？,會(huì)用,適用,應(yīng)用,有用,--對(duì)企業(yè)真正“有

2、用” 培訓(xùn)的需要,八大培訓(xùn)心法,一,二,三,四,七,八,六,五,推動(dòng)管理者支持培訓(xùn)的第一大心法：播種機(jī),,讓管理者層當(dāng)老師，推動(dòng)教學(xué)型組織的MIT培訓(xùn)文化,管理者對(duì)培訓(xùn)的六種支持水平,,推動(dòng)管理者支持培訓(xùn)的第一大心法：播種機(jī),,讓管理者層當(dāng)老師，推動(dòng)教學(xué)型組織的MIT培訓(xùn)文化,使用秘決：充分利用公司的培訓(xùn)文化特點(diǎn)要借足一把手的勢(shì)能與資源開發(fā)和引進(jìn)好的課程，要舍得花點(diǎn)大錢要城市包圍農(nóng)村要保證他們第一次上臺(tái)就成功,推動(dòng)干部支

3、持培訓(xùn)的第二大心法：TTT,,讓業(yè)務(wù)部門和HR部門的經(jīng)理/主管當(dāng)老師，傳遞專業(yè)技能,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第二大心法：TTT,,讓業(yè)務(wù)部門和HR部門的經(jīng)理/主管當(dāng)老師，傳遞專業(yè)技能,使用要點(diǎn)：先進(jìn)行近親繁殖，要善于給自己人立目標(biāo)從簡(jiǎn)單的課程開始（新員工TTT）把自己當(dāng)大夫，了解和貼近業(yè)務(wù)需求（USS用友銷售方法論講師培訓(xùn)）,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第三大心法：智囊團(tuán),,讓外面的高人來給管理者當(dāng)老師,使用要點(diǎn)：既選對(duì)的，也選貴的優(yōu)選

4、品牌課程個(gè)性化需求定制EMBA,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第三大心法：智囊團(tuán),,讓外面的高人來給管理者當(dāng)老師,使用要點(diǎn)：既選對(duì)的，也選貴的優(yōu)選品牌課程EDP個(gè)性化能力發(fā)展計(jì)劃EMBA,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第四大心法：復(fù)印機(jī),,自己來當(dāng)老師，不斷地復(fù)制課程和講師,2004年授課目錄—唐長(zhǎng)軍,當(dāng)講師受益無(wú)窮,健身積德益能增勢(shì),施福修慧揚(yáng)名獲利,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第四大心法：復(fù)印機(jī),,自己來當(dāng)老師，不斷地復(fù)制課程和講師,使

5、用要點(diǎn)：自己的積累很重要先從簡(jiǎn)單的開始降低傳課的難度公司內(nèi)建立良好個(gè)人品牌,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第五大心法：通關(guān)令,,培訓(xùn)要考核，知行要轉(zhuǎn)化干部要死抓，課程要體系,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第五大心法：通關(guān)令,,培訓(xùn)要考核，知行要轉(zhuǎn)化,使用要點(diǎn)：要敢于給學(xué)員提要求訓(xùn)后案例+培訓(xùn)成果匯報(bào)會(huì)形式要?jiǎng)?chuàng)新，推拉相結(jié)合先從項(xiàng)目入手狠抓管理培訓(xùn)，建立管理學(xué)院,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第六大心法：望遠(yuǎn)鏡,,保持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)“嗅覺”的政治敏感性

6、，要敢于和善于從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)中發(fā)掘培訓(xùn)需求,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第六大心法：望遠(yuǎn)鏡,,保持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)“嗅覺”的政治敏感性，要敢于和善于從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)中發(fā)掘培訓(xùn)需求,使用要點(diǎn)：和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理多吃飯要多研讀戰(zhàn)略訪談一定要找一把手要側(cè)翼包抄,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第七大心法：放大鏡,,做好宣傳工作，帶好培訓(xùn)隊(duì)伍,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第七大心法：放大鏡,,做好宣傳工作，當(dāng)好培訓(xùn)真把式,使用要點(diǎn)：利用各種媒體來宣傳成績(jī)抓住關(guān)鍵事件教師節(jié)

7、感恩帶好培訓(xùn)隊(duì)伍,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的第八大心法：顯微鏡,,做好基礎(chǔ)工作，細(xì)節(jié)決定成敗,使用要點(diǎn)：眼高還要手高，會(huì)務(wù)流程視覺化標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)前+訓(xùn)中+訓(xùn)后三張表沒看到等于沒有,推動(dòng)干部支持培訓(xùn)的獨(dú)門心法,使命感,人脈圈,紙上得來終覺淺絕知此事須躬行,唐長(zhǎng)軍用友軟件人力資源部電話：62986688-2646手機(jī)：13501071727Email: tang803@vip.sina.com培訓(xùn)專長(zhǎng)主題:領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能/培訓(xùn)管