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1、【百人會講座】@南京大學掌握中國機遇˙開創(chuàng)藍海人生(Seize the China Opportunity, Create a Brighter Future),主講人 ：曾憲章博士美國百人會．成員曉龍基金會．董事長南開國際管理論壇．執(zhí)行主席June 8 , 2011,內(nèi)　　容,A.今日中國 B.中國發(fā)展趨勢 C.

2、十二?五規(guī)劃 D.未來中國 a.五大經(jīng)濟圈 b.十大建設(shè) c.高鐵革命 d.潛在危機E.掌握機遇 F.開創(chuàng)藍海人生 a.藍海策略 b.卡內(nèi)基訓練 c.七個習慣 d.培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢,P 2 - P 8P 9 - P12P13 - P17P18 - P19P20P21 - P22P2

3、3P24 - P27P28 - P29P30 - P33P34P35 –P40,Background,1,ChinaLab：2001 ～Now～ 加速孵化器 ～ (a)上海：Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會：1992 ～ Now ～Education , Environment & V.C. ～ (a) 清大總裁

4、班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (b) 培訓上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等 (c) 推動文化遺產(chǎn): 古琴, 楊柳青年畫 (d) 環(huán)保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在北京、 四川、云南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989 ～ 1997 ～ Communication Company ～ (a) CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;Cab

5、le Modem (b) Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK)：1980 ～ 1988 ～ Computer Company ～ (a) MICE (微電腦開發(fā)系統(tǒng)) (b) Scanner (影像掃瞄器)玉山科技協(xié)會：1990 ～ Now ~ 全美華人最大科技協(xié)會,共15個分會～美國百人會：2002 ～ Now,你以為這是香港？,這是

6、中國的重慶,你以為這是悉尼？,這是中國的青島,你以為這里是倫敦？,這是中國的上海,三峽大壩,青藏鐵路,一世紀的夢想，短短五年即告完工。海拔五千公尺冰原上，全長1118公里的青藏鐵路，不僅加強對西藏的控制，更打通了西南的戰(zhàn)略通道。,,洋山港,,上海世博,水立方,鳥巢,和諧號,廣州亞運海心塔,,2,轉(zhuǎn)變中的中國,,人口大國→人才大國 (Now) →人才強國 (2020) *人才強國指

7、標： a.全國研發(fā)投入：GDP的2.8% b.百強企業(yè)研發(fā)投入：6%(Min) c.百強企業(yè)人力培訓投入：1%(Min) d.百強企業(yè)人均生產(chǎn)力：28萬美金2.世界工廠→世界市場 →全球研發(fā)中心 a.全球生產(chǎn)工廠：IT，電信，消費電子 b.全球最大市場：手機，數(shù)位交換機

8、 2020年，創(chuàng)新型國家 制造→創(chuàng)造→創(chuàng)新,,3,外匯存底： 世界第一 US$ 3萬億石油消耗： 世界第二 貿(mào)易額： 世界第二 僅次于美國, 已超過德國和日本(http://www.gjmy.com/gjmywz/news/news_d/200

9、602/8016.htm)經(jīng)濟總量：世界第二 僅次于美國; GDP: 人民幣35兆 2025年，可能超過美國 (http://biz.163.com/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html),快速崛起,4,1. GDP Growth rate: 9.5% , 20年平均數(shù)2. 人均GDP：US$ 5,000 (as of 2010.12)

10、 US$ 10,000（購買力平減后PPP）3. 汽車年銷量世界第一 ：1750萬 4. 外資直接投資（FDI）世界第二:US$ 92B 僅次于美國 (http://biz.163.com/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html)5. 世界最大的手機市場: 手機用戶 680M

11、 普及率 50%(http://homea.people.com.cn/GB/41413/4027446.html),中國經(jīng)濟力(1/2),中國經(jīng)濟力(2/2),5,6. 互聯(lián)網(wǎng)用戶總量世界第一: 網(wǎng)民=3.5億 普及率=27%(http://tech.163.com/09/0716/15/5EBQ6FD80

12、00915BF.html)7. 有線電視用戶總量世界第一: 6316.8萬 (http://www.sarft.net/a/13032.aspx ) 8. 個人電腦: a.產(chǎn)量世界第一: 1.37億臺 / year b.用戶世界第三: 53M

13、 僅次于美國和日本 (http://tech.sina.com.cn/i/2005-03-14/1036549116.shtml) 9. 旅游人數(shù): a.出境世界第五 b.入境世界第四 (http://news.xinhuanet.com/newscenter/2005-06/01/content_3030164.htm),科技與文化,1．世

14、界遺產(chǎn)總數(shù)：38處 (#3 in the world)(次于意大利，西班牙) a. 世界文化遺產(chǎn)：27 b. 世界自然遺產(chǎn)：7 c. 文化及自然雙重遺產(chǎn)：4 (http://zh.wikipedia.org/wiki/中國世界遺產(chǎn))2．高等教育:(大學生人數(shù)：3000萬) a.211工程: 21世紀，100所重點大學.1996年啟動 b.985工程: 建立世界一流大學.1998年啟

15、動3. 科技發(fā)展 a. 全國高新區(qū)：56個 （1992年啟動;寧波,泰州和湘潭 ） b. 全國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)：49個（1984年啟動）,,6,7,三峽大壩青藏鐵路：世界第一高原鐵路 全長：1118公里，5年完工 海拔：5000公尺冰原上 洋山港： 世界第一貨運港

16、 孫中山的“東方大港” 2005年已完工西氣東輸南水北調(diào)高速公路： 6萬公里（世界第二） （美國：8萬公里）高速鐵路：a. 北京到天津： 29分鐘（2008年） b. 北京到上海： 5小時 （2012年）,世紀工程,8,中國活力之源,開放機制 2.學習

17、機制 3.競爭機制 a.縣級競爭 b.體制競爭,建立創(chuàng)新型國家(by 2020),1. 大量吸引＂海歸人才＂返國服務(wù)2. 提高全國研發(fā)經(jīng)費投入至GDP的2.8%+3. 鼓勵百強企業(yè): a. 投入研發(fā)經(jīng)費(6%+) b. 人才培育經(jīng)費(1%) c. 提高產(chǎn)品附加值及企業(yè)國際競爭力 4. 專門設(shè)立＂中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大學＂， 培育現(xiàn)代化企業(yè)家,骨

18、干部隊5.設(shè)立＂特殊風險基金＂: a.允許折稅獎勵 b.強化創(chuàng)新企業(yè)融資渠道6. 建立＂人才強國＂: a.千人計劃 b.拔尖人才 c.骨干部隊 d.創(chuàng)業(yè)人才,9,,10,A.總體目標：創(chuàng)新型國家 2020年 制造→創(chuàng)造→創(chuàng)新B.具體作法： 1.人口大國→人才大國→人才強國 *人才強國指標： a.全國研發(fā)投入：GD

19、P的2.8% b.百強企業(yè)研發(fā)投入：6%(Min) c.百強企業(yè)人力培訓投入：1%(Min) d.百強企業(yè)人均生產(chǎn)力：28萬美金 2.世界工廠 → 世界市場 → 全球研發(fā)中心 a.全球生產(chǎn)工廠：IT，電信，消費電子 b.全球最大市場：手機，數(shù)位交換機,創(chuàng)新型中國,,11,中國特色,春運量/年 = 4 ～5億 = 歐洲人口

20、 2.大學畢業(yè)生/年 = 500萬 + = 新西蘭人口 3.農(nóng)村搬入城市/年 = 2000萬 = 澳大利人口,,12,1.內(nèi)需化2.民營化3.城鎮(zhèn)化:China:47 %; USA : 90 %4.低碳化5.可持續(xù)化

21、6.市場經(jīng)濟＂社會主義化＂7.人口老化8.人民幣＂國際化＂,中國八大趨勢,13,十二·五規(guī)劃,重質(zhì)勝過重量2. 變強勝過變大3. 包容性增長(inclusive growth): a.經(jīng)濟增長＂更有品質(zhì)＂ b.社會經(jīng)濟協(xié)調(diào) c.可持續(xù)發(fā)展 d.節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 e.擴大內(nèi)需，加速消費 f.產(chǎn)業(yè)升級，加速服務(wù)業(yè),14,「十二·五」重點·結(jié)構(gòu)性改革,1.

22、 收入分配問題 : a.一次分配 : 市場機制 b.二次分配 : 稅收,低保, 社會福利 c.三次分配 : 企業(yè)社會責任(CSR)2. 社會福利問題 : 農(nóng)民,農(nóng)民工 : 養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險3. 綠色指標問題 : a.節(jié)能減排指標 b.清潔能源發(fā)展指標,15,1.人: 以人為本 a .需求 : 由＂衣,食＂ 推進＂住,行,醫(yī),教＂ b .貢獻 : 由＂

23、勞力＂ 進入＂腦力＂ 2. 體制 : a .經(jīng)濟改革 b .社會改革 c .政治改革3. 國際化 : 中國與全球 a .物質(zhì)→精神→價值 例如: 孔子學院 b .人民幣,十二·五規(guī)劃三大關(guān)注,16,十二·五規(guī)劃,1. 國強 → 民富 (總體GDP) (人均GDP)2. 外銷 → 內(nèi)需3. 制造

24、→ 服務(wù)4. 世界工廠 → 世界競技場 → 全球研發(fā)中心 (藍領(lǐng)) (白領(lǐng))5. 黑貓 → 綠貓 (高碳) (低碳)6. 國際標準: 接受者 → 制定者,17,七大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),新能源 : 風力,太陽能,(綠能)新材料 : 微電子,光電子,奈米材料新能源汽車 : a.混合動力 b.電動汽車

25、 c.燃料汽車4. 節(jié)能環(huán)保 : 核電5. 生物 : 醫(yī)學,農(nóng)業(yè),制造6. 新信息技術(shù) : a.物聯(lián)網(wǎng), b.三網(wǎng)合一 c.云計算7. 高端裝備制造 : 高鐵,衛(wèi)星,航天,海洋,18,中國五大經(jīng)濟圈(1/2),1.珠三角經(jīng)濟圈 a. 都會核心: 廣州,深圳,香港,澳門 b. 經(jīng)濟實力: GDP: 16% of 全

26、國 人口: 1億2.長三角經(jīng)濟圈 a. 都會核心: 上海,蘇州,杭州,寧波, 南京 b. 經(jīng)濟實力: GDP: 22% of 全國 人口: 1.5億 3.環(huán)渤海經(jīng)濟圈 a. 都會核心: 北京,天津,青島,大連,

27、 沈陽 b. 經(jīng)濟實力: GDP: 20% of 全國 人口: 2.3億,19,中國五大經(jīng)濟圈(2/2),4.成渝經(jīng)濟圈 a. 都會核心: 重慶,成都 b. 經(jīng)濟實力: GDP: 6% of 全國 人口: 1.1億5.中部經(jīng)濟圈

28、 (湖南.湖北.安徽.河南,山西,江西) a. 都會核心: 武漢,鄭州,長沙 b. 經(jīng)濟實力: GDP: 18% of 全國 人口: 3.6億=>黃金十字: 東西大走廊 南北大通道=> GDP: 90% of 全國 人口: 9.6億,,,20,十大建設(shè) 創(chuàng)新中國,高速公路: 5縱

29、7橫 (9000億)高速鐵路: (2兆)民用機場: (4500億)西電東送 (5000億)南水北調(diào) (5000億)可再生能源 (2兆)環(huán)保規(guī)劃 (1.5兆)醫(yī)療改革 (8500億)“村村通＂網(wǎng)絡(luò)工程 (1兆)危樓改造 (2000億),=> 重點: 交通,能源,

30、環(huán)保,醫(yī)療,農(nóng)村,21,,,高鐵革命～1日生活圈,(2012年:1.3萬億RMB;1.2萬公里),A.四縱:1.北京-天津-上海: 1300公里2.北京-武漢-廣州-深圳: 2260公里3.北京-沈陽-哈爾濱: 1300公里4.杭州-寧波-福州-深圳: 1600公里B.四橫:1.上海-南京-武漢-重慶-成都: 2000公里

31、 2.徐州-鄭州-西安-蘭州-烏魯木齊: 3000公里3.杭州-南昌-長沙-昆明: 2080公里4.青島-石家莊-太原: 770公里備注:紅色表示已通車,22,,,綠色高鐵,1. 高速鐵路與高速公路用地比 = 1:3 (中國人均土地資源少)2. a.高鐵能源用 "電" 電可以從煤、風、水獲得， b.汽車及飛機則需用 “

32、汽油“ (中國的石油資源不足)3. 高鐵的載運量最大； 且成本及環(huán)保問題最少 =>1000公里范圍內(nèi), 最高效,“最節(jié)能＂的大眾運輸,23,潛在危機,1.分配不均=>貧富差距大10% people own 90% wealth.2.官員貪腐問題3.三大民生問題:教育,住房,醫(yī)療4.人民幣升值 (政治經(jīng)濟學)5“ 碳稅”,對發(fā)展中國家不利 中國:服務(wù)業(yè):35%- 美

33、國:服務(wù)業(yè):75%+6.水資源缺乏 : a.全國:1/4 of World Avg. b.北京:1/20 of World Avg.,,,36,掌握機遇 開創(chuàng)人生,第一級人: 開創(chuàng)機運,Question: Reason to be?,第二級人 : 掌握機運,Question: Are you ready?,第三級人 : 等待機運,第四級人 : 錯失機運,24,25,“掌握機遇”實例,例1. [尋找機會]：李開復@A

34、pple Computer a.語音技術(shù)人才：表現(xiàn)自己 b.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析：推銷自己 c.高層賞識，加速提拔,例2. [把握機遇]：林毅夫@北大，研究生 a.化挫折為動力：努力學習，精研經(jīng)濟學 ，英語 b.遇諾貝爾經(jīng)濟獎得主，主動協(xié)助 c.赴美讀博士 d.朱镕基總理經(jīng)濟顧問,

35、例3. [逆向思維，創(chuàng)造機遇]：全友@科學園區(qū) a.1980年，返臺創(chuàng)業(yè)@ 新竹科學園區(qū) b.以小博大，與Siemens結(jié)盟 c.創(chuàng)新兩項“世界級產(chǎn)品＂ d.培養(yǎng)百余位“總裁級企業(yè)家＂ e.打造臺灣的“光電產(chǎn)業(yè)＂,生命中，隨處是機遇，隨處是貴人！,31,貴人相助,找伯樂，創(chuàng)機會,Find Mentors, Create Opportunities,貴人

36、相助,找伯樂，創(chuàng)機會,26,27,夢想改變世界,Anything is possible!,e.g. MICROTEK, Dream, NOT for Money,藍海策略（Blue Ocean Strategy）~開創(chuàng)無人競爭的全新市場 ~,By: Mr. Chan Kim (金偉燦) Ms. Mauborgne (莫伯尼),1. 價值創(chuàng)新?創(chuàng)造新市場2. 開拓新空間?創(chuàng)造新要求 獲得高利潤3.

37、 開創(chuàng)“永續(xù)成功”4. 現(xiàn)代企業(yè)家也面臨到： 如何告別紅海 → 尋找營收與獲利同步成長的藍色海洋,28,29,藍海策略的4大準則（改變市場疆界）,Eliminate(消除) 消除客戶或業(yè)界不重視的要素 （改善成本結(jié)構(gòu)）2. Reduce(降低) 降低業(yè)界共同的標準 （降低成本）3. Raise(提高) 提升部分要素，高于產(chǎn)業(yè)水平 （創(chuàng)造差異化）4. Create(創(chuàng)新)

38、 創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)未提供的要素 （例：Callaway Golf: Big Bertha） 大百發(fā)球桿：把不打球的人變成顧客群 重新定位，超越現(xiàn)有需求！,,成功三條件：ASK～卡內(nèi)基訓練～,1.Knowledge (知識 or 能力) (a)豐富的專業(yè)知識 (b)才能,經(jīng)營的天賦 (c)成功的基石2.Skill (技能) “良好的技能＂:如溝通能力、領(lǐng)導力, 人際關(guān)系能力,及表達能力等3

39、.Attitude (態(tài)度 or 熱情 or 思維方式) (a)自信、積極、熱忱的“工作態(tài)度＂ (b)負分:不滿,嫉妒,憤怒,仇恨 正分:開朗,助人,善良,誠實,30,成功五大動力~ Dale Carnegie Training ~,31,卡內(nèi)基訓練~ Dale Carnegie Training ~,Leadership (領(lǐng)導藝術(shù))Team Building

40、 (團隊精神)Motivation (有效激勵)Communication (有效溝通)Effective Writing (有效簡報)Effective Presentation (有效表達) www.carnegie.com.tw www.dalecarnegie.com www.car

41、negiebj.com,主要課程：,32,卡內(nèi)基訓練~ Dale Carnegie Training ~,人際溝通類： 《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》 （又譯《人性的弱點》） 《成功有效的團體溝通 》 享受生活類： 《享受工作享受生活》 《成熟亮麗的人生》 《如何停止憂慮開創(chuàng)人生》,已出版的叢書：,工作職場類： 《銷售的五大金科玉律》 《新世紀領(lǐng)導人》 《優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導》 勵志

42、小品類： 《想和你談》 《卡內(nèi)基每日一智》 《飛向成功》,33,34,七個習慣 ~ Stephen Covey~,1. Be Proactive (積極主動)2. Begin with The End in Mind (以終為始) (願景,目標,使命)3. Put Fir

43、st thing First (要事第一)4. Think Win–Win (雙贏思維)5. Seek First to understand, Then to be understood. (知彼解己)6. Synergize (統(tǒng)合綜效) (博采眾議)

44、 (創(chuàng)造式的合作:1+1>2) 7. Sharpen the Saw (不斷更新)註:a.個人領(lǐng)域的成功:1,2,3(Private Victory) b.公眾領(lǐng)域的成功:4,5,6(Public Victory),35,1.學習的人生2.成長的人生3.服務(wù)的人生4.反饋的人生,正確人生觀,36,學習現(xiàn)代化技能,忙于鋸樹!無暇磨劍?,1. 卡內(nèi)基專業(yè)訓練 www

45、.carnegie.com.tw www.dalecarnegie-beijing.com 2. 總裁學苑 / 經(jīng)營管理訓練 www.ceo21.org3. 專業(yè)英語培訓 (60天) www.englishfree.com www.in2english.com.cn,培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢,1.誠信，正直（Integrity)2.主動積極(Pro-Active）3.充滿熱情(Passion）4.

46、靈活自信（Self-Trust）,37,個人藍海策略,1.培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢2.創(chuàng)造差異化(Differentiation）3.勇于掌握機遇4.＂創(chuàng)新，進步＂每一天5.創(chuàng)造價值，脫穎而出” Creating value,to differentiate!,38,39,好 書 分 享,1. China’s Megatrend. ～John Naisbitt～ 中國大趨勢 ～奈思

47、比～2. Rivals ～Bill Emmott ～ 較勁:＂中,印,日＂三強鼎立的亞洲新紀元 ～艾摩特～3. The World is Hot, Flat, and Crowded ～Thom

48、as Friedman～ 世界又熱, 又平, 又擠 ～佛里曼～4. Half Time ～Bob Buford～ 人生下半場 ～班福德～5. The 7 habits of highly effective people ~Stephen Covey~

49、 高效能人士的7個習慣 ~柯維~,40,重 要 資 訊,1.全球華人競爭力基金會/總裁學苑 石滋宜博士 E-Mail： 0001@gccf.org 北京聯(lián)絡(luò)： E-Mail： homey@csg.com.cn Home Page : http:// www. ceolearning. org.cn (簡體版)2. 卡內(nèi)基訓練 臺灣:黑幼龍先生 E-Mail：john_he

50、i@carnegie.com.tw Home Page： http://www.carnegie.com.tw3. 美國百人會 www.committee100.org4. 美國玉山科技協(xié)會 www.montejade.org www.mjglobal.org5. 南開國際管理論壇 執(zhí)行主席：曾憲章博士 @北京, 亞運村 E-Mail：tsengabc@publi