武鐵物流公司物流發(fā)展研究.pdf_第1頁(yè)
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1、物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越明顯,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,物流被稱為“第三利潤(rùn)源”,對(duì)物流展開(kāi)相關(guān)研究是有關(guān)專家、學(xué)者和企業(yè)關(guān)注的課題。武鐵物流公司的前身是傳統(tǒng)鐵路物資企業(yè),面對(duì)加入WTO的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),如何準(zhǔn)確定位企業(yè)的發(fā)展思路和發(fā)展模式,引進(jìn)先進(jìn)的物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,激發(fā)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是武鐵物流公司目前必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題  本文首先梳理了中外有關(guān)物流理論研究的前沿成果,簡(jiǎn)要分析了我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀,以此作為研究的理論基

2、礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),對(duì)武鐵物流公司物流發(fā)展的模式和發(fā)展策略作了深入的研究。為了能夠準(zhǔn)確把握武鐵物流公司物流發(fā)展環(huán)境,本文利用了SWOT分析工具,系統(tǒng)分析了公司內(nèi)部、外部所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等?! ≡谄髽I(yè)外部環(huán)境分析中,選擇了反映物流發(fā)展的主要指標(biāo),利用聚類(lèi)分析方法,對(duì)全國(guó)35個(gè)省會(huì)及計(jì)劃單列市的物流水平進(jìn)行了聚類(lèi)分析,定量地反映了武鐵物流公司所在城市物流發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了分析的客觀性與科學(xué)性。在對(duì)公司內(nèi)部分析中,重點(diǎn)分析了鐵路傳

3、統(tǒng)關(guān)系、物流資產(chǎn)、組織及人力資源、信息化建設(shè),以此揭示公司發(fā)展物流存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。為了拓展SWOT分析的深度,在對(duì)SWOT分析的四個(gè)方面縱向分析的基礎(chǔ)上,利用層次分析法(AHP),對(duì)SWOT分析的主要指標(biāo)進(jìn)行了量化研究,實(shí)現(xiàn)了SWOT綜合分析。針對(duì)武鐵物流公司的實(shí)際,在對(duì)典型的四種物流發(fā)展模式比較分析基礎(chǔ)上,利用模糊數(shù)學(xué)分析方法定量分析了公司物流發(fā)展的模式選擇?;谏鲜龇治?,以SWOT分析為基礎(chǔ)、具體發(fā)展模式為依據(jù),從立足于鐵路、加強(qiáng)

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