HEPRI調(diào)試工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理已經(jīng)在當(dāng)今社會(huì)被普遍地應(yīng)用，調(diào)試工程具有明顯的項(xiàng)目特征，在實(shí)際工作中運(yùn)用項(xiàng)目管理理論進(jìn)行調(diào)試工程項(xiàng)目管理是完全可能的。當(dāng)今我國(guó)電力建設(shè)處于高速發(fā)展階段，作為黑龍江省電力科學(xué)研究院(HPERI)主要利潤(rùn)來(lái)源的調(diào)試工作，面對(duì)難得的機(jī)遇，就必須要提高調(diào)試工程的管理水平，充分利用自身資源，去爭(zhēng)取盡可能多的市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)調(diào)試工程實(shí)施項(xiàng)目管理是十分必要的?！　”疚南到y(tǒng)地介紹了項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的一般原理和和目前被廣

2、泛采用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)調(diào)試項(xiàng)目的特點(diǎn)分析，結(jié)合項(xiàng)目管理的理論，利用現(xiàn)代管理方法和管理工具，針對(duì)HEPRI企業(yè)自身的特點(diǎn)，構(gòu)建了調(diào)試工程項(xiàng)目管理體系，并針對(duì)管理體系主要涉及到的組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、預(yù)算管理、費(fèi)用管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，制定出了具有極強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的HEPRI火電基建調(diào)試項(xiàng)目管理的實(shí)施方案。通過(guò)項(xiàng)目管理體系在調(diào)試管理上的實(shí)施，使HEPRI調(diào)試工程項(xiàng)目的管理水平得到了提升，企業(yè)的