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1、 本文以代理理論為基礎(chǔ),以信息不對(duì)稱和目標(biāo)不一致為出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)利益相關(guān)者各自利益最大化為目標(biāo),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。文章在對(duì)代理理論分析的基礎(chǔ)上,從兩個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì):組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)監(jiān)控子系統(tǒng)。文章在監(jiān)控子系統(tǒng)中分析了各利益相關(guān)者為實(shí)現(xiàn)各自的利益而可能涉及的監(jiān)控指標(biāo),并把這些方面映射為財(cái)務(wù)、顧客、過(guò)程、員工、社會(huì)五個(gè)維度,并對(duì)此從整體和子系統(tǒng)兩方面進(jìn)行深入剖析,構(gòu)建了完整的代理理論下經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)監(jiān)控子系統(tǒng)。為使
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