基于Web Services的電子采購(gòu)支持系統(tǒng)的研究.pdf

1、采購(gòu)是企業(yè)的一個(gè)重要職能，為了使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通常一個(gè)典型的公司要用總收入的40％-60％來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。因此供應(yīng)商的選擇和對(duì)采購(gòu)流程的控制成了一個(gè)企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。B2B從根本上架構(gòu)了企業(yè)的采購(gòu)模式，提高了采購(gòu)效率降低了采購(gòu)交易成本。早期的基于EDI或XML的信息系統(tǒng)對(duì)電子采購(gòu)起到了重要的促進(jìn)作用。 然而基于EDI或XML的系統(tǒng)采用批處理模式處理信息，使得基于它們的信息系統(tǒng)不能對(duì)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的電子采購(gòu)進(jìn)行支持。在供應(yīng)鏈中的每

2、個(gè)成員都以高度動(dòng)態(tài)的形式來(lái)管理他們的企業(yè)，一旦供應(yīng)鏈中有一個(gè)環(huán)節(jié)不能共享最新商務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，就會(huì)危及整個(gè)供應(yīng)鏈的性能。WebServices技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的跨平臺(tái)集成，使信息可以實(shí)時(shí)地在相關(guān)應(yīng)用程序之間實(shí)現(xiàn)共享。 本文在研究電子采購(gòu)理論和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，提出了一種基于WebServices的電子采購(gòu)支持系統(tǒng)的框架模型，通過(guò)對(duì)該模型的框架結(jié)構(gòu)及工作流程的分析，設(shè)計(jì)了模型部件中各功能Agent的結(jié)構(gòu)及采購(gòu)提案的匹配度和效用值的具體計(jì)